ESTRATÉGIAS DE RH

Disciplina: ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa.
É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados.
Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190):
Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir esses objetivos, postulados de forma que defina em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser.

A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar.
Para ser adequadamente implantada e atingir os fins a que se propõe, a estratégia deve ser entendida e compreendida pela generalidade dos membros da organização, de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa.
É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores.
Segundo Lacombe (2005, p.28):
O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos estruturais mais importantes da empresa e à sua área de atuação, considerando não só os aspectos internos, mas também e principalmente o ambiente externo no qual ela esta inserida.

O Planejamento Estratégico inicia-se no topo da hierarquia, que deve definir o rumo dos negócios.

ANÁLISE SWOT DE RECURSOS HUMANOS
O termo SWOT é originado do idioma inglês, significa “S” Strenghs (forças), “W”