SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL A socialização de novos colaboradores, mais conhecido como integração, iniciação, orientação, adaptação ou indução. Segundo autores de diversas correntes teóricas, como Van Maanen (1989), Durkheim (1987), Morin e Aubé (2009), Chiavenato (2005), tem como objetivo fazer que o novo colaborador se sensibilize e incorpore os valores, normas e padrões de compromisso com a empresa que considera imprescindíveis para o seu bom desempenho. Que quase sempre envolve os seguintes fatores: Direitos e deveres, objetivos da organização, as regras ou princípios que asseguram a manutenção da identidade e da integridade da organização, produtos e serviços produzidos pela organização. Bryars e Rue (1991, p. 200 apud ROTHAMANN; COOPER, 2009, p. 182) definem socialização como “[...] a introdução de novos empregados na organização, unidade de trabalho e emprego”. A socialização está atrelada ao ajustamento do novo colaborador ao modo como a organização funciona. Van Maanen (1989) é o autor que apresenta uma definição mais completa. Para ele a socialização organizacional é o processo pelo qual o colaborador aprende valores, normas de comportamentos esperados, que permitem a ele participar como membro de uma organização. Este é um processo que ocorre durante toda a carreira do colaborador dentro da organização. Concordando com Van Mannen, Durkhein (1987) diz que a socialização organizacional implica também na renúncia de certas atitudes, valores e…

existência do indivíduo enquanto ser social e parte integrante de uma determinada organização, a socialização organizacional revela-se como uma das práticas de gestão de recursos humanos amplamente usada para garantir uma integração adequada de colaboradores, que pela primeira vez ingressam para uma nova organização. Não obstante esse facto, é possível notar o quanto a literatura aborda questões ligadas a estágios, estratégias e métodos de socialização organizacional, porém…

é o humano, uma vez que a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu conhecimento dentro da organização e o cargo em aberto. Vivemos em uma época, onde as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo para atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as…

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL NO SETOR FARMACÊUTICO Resumo: Os processos de socialização nas organizações têm revelado no mercado de farmácias um cenário de diversidade conceitual. Onde pudemos apurar como gestores no setor farmacêutico integram seus novos colaboradores, observando o bem estar no ambiente de trabalho, a convivência diária da equipe, o desenvolvimento das ações que conciliam crescimento econômico junto ao bem estar e a produtividade dos colaboradores e a satisfação…

A cultura organizacional é uma ferramenta importante que integra os colaboradores com os princípios e valores implantados organização. A partir desta integração, a empresa tende a formar ações que aprimoram a socialização do indivíduo, sendo de grande importância a participação dos gestores na disseminação da cultura organizacional, transmitida aos colaboradores não só como uma maneira de ditar o estilo da empresa, mas pri ncipalmente, de integrar os funcionários com os valores e…

importância no mundo inteiro, suas estratégias são as mais variadas, no entanto, todas têm uma característica em comum: elas são oriundas de histórias atreladas a uma família, onde familiares estão no comando da empresa, sendo que estes cultivam expectativas em torno da sobrevivência e longevidade desta empresa, com isso torna-se importante sempre manter os padrões da empresa. A cultura é um conjunto de valores expressos em elementos simbólicos que constrói a identidade da empresa. Para…

Acolhimento, Socialização e Integração “A integração numa organização é de extrema importância, não apenas pela satisfação que pode proporcionar – ou não- mas também pela felicidade a longo prazo. Tal como o primeiro caso amoroso pode influenciar as relações afetivas subsequentes, também a primeira experiencia pode afetar as expectativas acerca de futuros empregos e o desempenho ao longo da carreira. Inquietante ou bem sucedido, o primeiro caso amoroso e o primeiro emprego podem…

Processando Pessoas: Estratégias de Socialização Organizacional 1 INTRODUÇÃO Socialização Organizacional: Conceito: A socialização é um processo de adaptação que ocorre quando uma pessoa passa de fora para dentro da empresa. Ou seja, o novo funcionário é submetido a treinamentos, cursos, palestras, etc, para que conheça melhor a cultura organizacional da empresa e desempenhe com maior sucesso sua nova função.  O estágio da pré-chegada: reconhece explicitamente que cada…

Recursos Humanos da Faculdade Internacional Signorelli, apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso. Janeiro de 2014 Teresina-PI SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO - 3 - 2. JUSTIFICATIVA - 5 - 3. OBJETIVOS - 6 - 4. METODOLOGIA - 7 - 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - 9 - 5.1 A Cultura de uma empresa - 9 - 5.2. Seleção, integração e socialização - Diferenças e semelhanças - 14 - 6. Da Teoria à Prática - 20 - 6.1. Formas de integração utilizadas - 20 - 6.1.1. Sistema CRESOL BASER -…

Superior do Amapá -CEAP DANIELI PIRES VIEIRA SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL: Qual a importância dos processos de socialização para o desenvolvimento das atividades e relações humanas no âmbito organizacional da SEME/ Secretaria Municipal de Educação? Macapá /Outubro de 2006 DANIELI PIRES VIEIRA SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - Qual a importância dos processos de socialização para o desenvolvimento das atividades e relações…