qualquer

MANUAL DE
EMPREENDEDORISMO E
GESTÃO
Fundamentos, Estratégias e
Dinâmicas

Manual de Empreendedorismo e Gestão

Antonio Bernardi

2

INTRODUÇÃO

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REALIDADES GLOBAIS
Globalização
Desregulamentação/privatização
Mudanças radicais
Simultaneidade
Volatilidade
Velocidade
Acaso

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Complexidade
O AMBIENTE MODERNO É CARACTERIZADO
POR ORDEM E DESORDEM!
Ordem:
Repetição, redundância, estabilidade, autorregulação determinismo, certeza, equilíbrio, linearidade, continuidade
MUDANÇAS

COMPLEXIDADE
VELOCIDADE
COMPLEMENTARIDADE

ORDEM

INTERAÇÕES
INFORMAÇÃO

VOLATILIDADE

DESORDEM

AUTORREGULAÇÃO

INCERTEZA

RISCO
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CAPÍTULO 1
Modelagem da Empresa

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STAKEHOLDERS
AMBIENTE POLÍTICO SOCIAL, ECONÔMICO, ECOLÓGICO
MERCADO POTENCIAL - CLIENTES
RAMO DE NEGÓCIOS
INTERESSADOS
MODELO DE NEGÓCIO
INTANGÍVEIS
LUCRO/RETORNO
FLUXO DE CAIXA
VALOR
COMPETÊNCIAS

ESTRUTURA E RECURSOS
ACIONISTAS/FORNECEDORES/EMPREGADOS

ESTRUTURA COMPETITIVA
RESPONSABILIDADE SOCIAL/CRESCIMENTO SUSTENTADO

VISÃO ATUAL

VISÃO TRADICIONAL
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PROBLEMA CENTRAL:
COMPETITIVIDADE
LONGEVIDADE
RETORNO DO INVESTIMENTO
EXCELÊNCIA EMPRESARIAL

FERRAMENTAL:
ESTRATÉGIA E EXECUÇÃO
ALINHAMENTO E SINCRONIA NAS ÁREAS
ALINHAMENTO DE PROCESSOS E ATIVIDADES

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Que é uma empresa competitiva?
Mercado − Imagem
Produtos, Serviços, Qualidade, Preços
Acionistas − Valor da Empresa
Dividendos e retorno do capital
Credores − Segurança
Capacidade de pagamento e liquidez
Sociedade − Responsabilidade e ética
Comportamento e cidadania

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