Estrategia Organizacional E Sua Influencia

definição abrange uma ampla variedade de clubes, organizações voluntárias instituições religiosas, órgãos governamentais, entre outros. Para uma adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. O Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: Planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados e…

trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus gestores. Fatores internos: produto ou serviço oferecido, tecnologia adotada, estratégia, cultura e estrutura organizacional (departamental ou matricial – a matricial valoriza a gestão de pessoas e não objetivos setoriais); Fatores externos: cultura de trabalho da sociedade, fatores sociais, legislação trabalhista, papel do Estado;…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS CULTURA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DA MUDANÇA NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INFORMATIZADOS SÃO PAULO 2010 RESUMO Este estudo tem como objetivo demonstrar a importância da Cultura Organizacional e a Gestão da Mudança, tal como os modelos de mudança organizacional, onde os processos essenciais para a sobrevivência das organizações contemporâneas causam nas pessoas reações diversas. Como exemplo, pode-se citar a

pessoas para a realização de objetivos, sendo também o conjunto complexo de relacionamentos interagentes, cada qual com sua relação de hierarquia e influências cognitivas. Há varias qualidades pessoais de liderança, e elas são um conjunto de habilidades. Essas incluem coisas tais como entusiasmo, integridade, coragem e humildade. No contexto organizacional o líder fornece os meios para a maior parte dessa simplificação. O líder oferece um ponto focal logicamente convincente e…

............... 4 5. A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO (RÁPIDA VISÃO DA ADMINSTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) ATÉ A TEORIA DA CONTINGÊNCIA) ......... 7 6. MISSÃO ORGANIZACIONAL ................................................................................................... 12 7. VISÃO ORGANIZACIONAL ...................................................................................................... 12 8. O CONTEXTO EM QUE A EMPRESA OPERA: EXTERNAMENTE, O AMBIENTE;

Etapa 1 – Passo 2 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (PLT) Levando em consideração uma micro empresa recém-aberta, com participação ativa somente dos sócios, sabemos que o comportamento dessa empresa no mercado (em um sistema aberto) é o reflexo das características e do comportamento de seus sócios. À medida que tal empresa toma um ritmo de crescimento, outras pessoas passam a fazer parte da organização e, conscientemente ou não, deixam sua marca no comportamento da organização…

ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a mais importante, forças que não sabemos para onde pendem, condições neutras imprevisíveis, as empresas tem que montar estratégias, os pátios de processos para não serem pegas desprevenidas. O imperativo ambiental: a maioria das empresas faz: ambiente estável – certeza e previsibilidade (a certeza vem das…

circunstâncias e que depende dos vários fatores internos e externos. Pela teoria contingencial o ambiente organizacional é composto de variáveis que situacionais, ambientais, tecnologias, econômicas e circunstanciais. Portanto, a teoria da contingência considera que as organizações são diferentes de dentro para fora e que o ambiente é uma variável imprescindível no comportamento organizacional. Para Chiavenato, a teoria contingencial encerra um aspecto que é proativo e não apenas…

contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado 2- Cite e comente as origens da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em…

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações,…