Estrutura organizacional

Fundamento teórico
1.1-Conceito de organização
Do grego "organon", organização significa instrumento, utensílio. De acordo Bilhim (2006) "a organização é uma entidade social, conscientemente coordenada, gozando de fronteiras delimitadas que funcionam numa base relativamente contínua, tendo em vista a realização de objectivos comuns".
A palavra organização encerra em si várias vertentes. Contudo abordaremos apenas dois sentidos desta palavra:
Organização como uma das principais funções da gestão, ou seja, a forma como o gestor inter-relaciona as pessoas e os outros recurso da instituição com vista a obtenção de um determinado objectivo.
Organização como uma unidade social, organismo conscientemente coordenada, composta por duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua, com o intuito de atingir um objectivo comum. Caracteriza-se por papeis formais que definem e modelam o comportamento de seus membros (Robbins, 2004:3)
Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações.
Schermerhon, Jr ET all (1999) define organização como um conjunto de pessoas que trabalham juntas numa divisão de trabalho para atingir um objectivo comum. Essa definição abrange uma ampla variedade de clubes, organizações voluntárias instituições religiosas, órgãos governamentais, entre outros.
Para uma adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos:
Estrutura organizacional;
Rotinas e procedimentos administrativos.

O Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas:
Planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e