Estrategia Organizacional E Sua Influencia

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão de Pessoas A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS SOBRE A RELAÇÃO ENTRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2007 Gledson Pompeu Corrêa da Costa Rodrigo de Araújo Coutinho A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS SOBRE A RELAÇÃO ENTRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-graduação lato sensu em…

conflitos com o publico. Poder é a probabilidade de uma pessoa impor a vontade dentro de uma relação social mesmo com oposição. Controle da situação e manipulações das condições de modo a alcançar obediência. O Poder é o potencial de exerce influencia sobre outra pessoa. Autoridade é a probabilidade de que um comando ou ordem especifica seja obedecida. Obediência voluntária as ordens ou decisões que são consideradas legitima. Autoridade representa o poder institucional e oficial, legitimo (

Dentre as diversas abordagens sobre cultura organizacional é possível identificar duas grandes correntes: a primeira entende a cultura como uma metáfora e tem suas origens na antropologia, também chamada de escola do idealismo cultural; e uma segunda que entende cultura como uma variável da organização, que pode ser controlada e medida, representada pela escola funcionalista (SMIRCICH, 1983). CULTURA  Desde a década de 1980 a cultura organizacional vem ganhando importância dentro das…

diferenciadas: organizações governamentais, organizações não-governamentais, empresas em geral. Podendo apresentar diversas dimensões e tamanhos:grandes,médias,pequenas microempresas,empreendimentos etc. A administração significa inteligência organizacional , isto é , como a organização se articula,planeja,organiza,lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplendidos . Conceito : Em sua origem a palavra administração significa…

Exercício: Estratégia empresarial e competências organizacionais Aluno(a): Emily Esta é uma atividade para fixação de conteúdo sobre estratégia que servirá de base para as demais Unidades deste módulo. Individualmente e com base nas leituras realizadas nesta unidade e, responder às questões abaixo: 1. Estratégia Empresarial: a) O que é estratégia? Apresente uma definição de Michael Porter e pelo menos de mais dois autores. b) Quais são os elementos/características gerais que

legal pode ter uma grande importância para as empresas. Em 1985 foi tomada uma grande decisão pela Comissão Europeia, para formar um único mercado europeu, apresentando ameaças e oportunidades para as empresas nos EUA. O sistema Político–legal influencia muito no comercio e na cidadania, nos EUA contribui de forma significativa para um crescimento econômico nos negócios. Entretanto nem todos esses movimentos legislativos e jurídicos estão numa regulamentação mais afetiva dos negócios.…

EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA. ResuMO A compreensão do contexto de uma empresa quer seja ambiental, tecnológico ou estratégico, é de vital importância no estudo organizacional, principalmente neste mundo de constantes mudanças, o sucesso ou até mesmo a mera sobrevivência de uma organização depende o quão bem seus administradores mapeiam e avaliam seu ambiente, aplicam a correta tecnologia às suas operações, e o quão bem eles adaptam suas estratégias de acordo com o ambiente…

INTRODUÇÃO........................................................................................................05 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................06 2.1 ESTRUTURA E ESTRATÉGIA............................................................................06 2.2 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA...............................................................................08 2.3 MODELOS DE GESTÃO E TEORIAS…

I Diadema Março de 2010 Marcelo S.Pereira Sumário ä Administração: Uma Visão Geral ä A Evolução do Pensamento em Administração ä Abordagem Comportamental ä Desenvolvimento Organizacional ä Abordagem Sistêmica ä Abordagem Contingencial ä Tópicos Avançados Organizações e Poder Costumes,estratégias e fundação Organizações e Poder ä Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona em uma…

Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Organizacional João pessoa – PB Outubro 2014 ANDRADE. A. R. Planejamento Estratégico: Formulação, implementação e controle. São Paulo, Atlas, 2012. Fichamento dos capítulos 5, 6, 7 e 8. Capítulo 5 Análise SWOT- Parte II Fatores Externos “A análise dos fatores externos consiste na identificação de oportunidades e ameaças (popportunities e threats) que possibilitem o desenvolvimento de estratégias de ação com finalidade de…