Entrevista Com Gestor Da Empresa

Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVO 2 1. A EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 DADOS GERAIS 3 1.3 SEGUIMENTO DA EMPRESA 4 1.3.1 OBRAS INDUSTRIAIS... ·... 4 1.3.2 OBRAS COMERCIAIS E RESIDENCIAIS 4 1.3.3 PROJETOS E APROVAÇÕES 5 1.3.4 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO 5 1.4 POLÍTICA 6 2. ENTREVISTA 6 3. ANEXO 8 4. CONCLUSÃO 11 5. BIBLIOGRAFIA 11 Introdução O presente trabalho compreende demonstrar o aprendizado adquirido através das teorias…

tanto erros como acertos pode fazer a diferença num processo seletivo. Na fase de entrevista o recrutador deve esta atenta a pequenos detalhes, até mesmo no primeiro contato com o candidato, pois já é possível notar a fluência verbal, exceptivas, motivação para participar do processo e desenvoltura. No entanto, o profissional responsável pelo recrutamento deve sempre demonstrar empatia, clareza, deve apresentar a empresa e a vaga focando em condições de trabalho.

uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático,…

CAIXA E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: UMA ABORDAGEM A GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Fábio Petruceli Carayon Bastos1 RESUMO: O presente artigo tem por objetivo abordar o fluxo de caixa, trazendo o foco sobre sua utilidade para micro e pequenas empresas, como apoio às decisões e estratégias empresariais. Realiza-se também uma breve contextualização referente ao cenário e características dessas empresas. Assim, esse artigo realizou um estudo do fluxo de caixa como ferramenta

Sumário 1. Introdução 2. Apresentação da empresa escolhida (empresa fictícia) 3. Mudança organizacional 3.1 Paradigmas 3.2 Quebra de paradigmas 3.3 Preparar-se para mudar sempre que necessário 4. Conceito e papel do gestor organizacional 4.1 Opinião a respeito do assunto 4.2 Relatório com anotações da entrevista e comparar com a teoria que consta no PLT 5. Gestão da qualidade total 5.1 Terceirização 6. As principais características, vantagens e aplicações de cada uma

esposa Adriana e a empresa Supermercado Ponto Novo pela oportunidade de realizar este curso. 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa foi elaborado no Supermercado Ponto Novo, como forma de aplicar os conhecimentos adquiridos na freqüência do Curso Gestão em Supermercados (GES). Essa pesquisa focou sua investigação no grau de aplicação do programa de saúde e segurança do trabalho na empresa analisada. Esse relatório tem na sua introdução a caracterização da empresa e seu ambiente.

DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Dirlene Regina da Silva1 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por duas etapas. A etapa exploratória contempla a visão dos especialistas em gestão de

do aluno RA Nome completo do aluno RA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DEGESTÃO FINANCEIRA – PROCESSOS GERENCIAIS Etapa 1 –Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial. Professora:Luciana Neves Itapecerica da Serra-SP ........../....... de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 .............

Requisição de Pessoal – RP, que é utilizada como requerimento utilizado pelos setores das empresas para solicitar ao departamento de recursos humanos, novos colaboradores para seus departamentos. Esta ferramenta não será a mais indicada para as pequenas e médias empresas, visto que ambas geralmente não dispõe de tempo e capital humano para trabalhar com essa ferramenta. Deixa-se a sugestão futura para que as empresas de pequeno e médio porte utilizem os meios de recrutamento:…

realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os…