Empreendedorismo social

DESENVOLVE: Revista de Gestão do Unilasalle (ISSN 2316-5537) http://www.revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013

AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS
HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA
Dirlene Regina da Silva1
Resumo
Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por duas etapas. A etapa exploratória contempla a visão dos especialistas em gestão de pessoas sobre o modelo de consultoria interna de recursos humanos, e a etapa descritiva apresenta o estudo de caso de uma empresa de grande porte, localizada na Região Sul do Brasil. Os dados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas e semiestruturadas e documentos, que foram analisados pela técnica de análise de conteúdo.
Os teóricos consultados foram: Block (2013), Mancia (1997, 2010), Alberton, Mancia e Borba (2009), Orlickas
(2012), Leite at al. (2009), Teixeira et al. (2005), Marras (2011), entre outros. Os resultados demonstram que o modelo de consultoria interna de recursos humanos, associado às políticas e práticas de gestão de pessoas, contribui para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa, por facilitar a comunicação e estimular uma relação de parceria e confiança.
Palavras-chave: Consultoria interna de recursos humanos. Gestão estratégica de pessoas. Agregar valor.

THE CONTRIBUTIONS OF THE MODEL OF INTERNAL CONSULTING OF HUMAN
RESOURCES FOR THE ALIGNMENT BETWEEN PEOPLE AND THE STRATEGY
OF THE ENTERPRISE
Abstract
This article is the result of a qualitative, exploratory and descriptive research and aims to analyze the contributions of human resources internal consulting model for the alignment between people and business strategy. The study consists of