rh pequenas e medias empresas

Das ferramentas apresentadas pelo processo de recrutamento de pessoas, pode-se destacar a Requisição de Pessoal – RP, que é utilizada como requerimento utilizado pelos setores das empresas para solicitar ao departamento de recursos humanos, novos colaboradores para seus departamentos.
Esta ferramenta não será a mais indicada para as pequenas e médias empresas, visto que ambas geralmente não dispõe de tempo e capital humano para trabalhar com essa ferramenta.
Deixa-se a sugestão futura para que as empresas de pequeno e médio porte utilizem os meios de recrutamento: Banco de dados ou arquivo disponível na organização e/ou a divulgação internamente de vagas disponíveis, a fim de receber indicações dos funcionários.
Após recrutar os candidatos, a empresa terá de selecionar e escolher quais serão os mais qualificados e adequados a preencher as vagas disponíveis.
Da mesma forma que o processo de recrutamento, o processo de seleção oferece diferentes meios de selecionar os candidatos, de acordo com a literatura consultada os mais utilizados são: as entrevistas de seleção (estruturadas e nãoestruturadas), análise de currículos, testes escritos, testes práticos, testes psicológicos, dentre outros.
Para as pequenas e médias empresas os processos de seleção mais adequados serão as entrevistas, os testes práticos e os testes psicológicos.
As entrevistas constituem a parte do processo em que os gestores participam mais ativamente do processo de seleção, pois dentro das empresas de pequeno e médio porte, além de ser comum, e quase uma regra, são os gestores que geralmente conduzem as entrevistas de seleção.
Os testes práticos serão de extrema importância para as organizações, pois será através deles que os candidatos terão a oportunidade de demonstrarem determinado conhecimento ou prática de trabalho.
De acordo com estudos realizados, testes práticos são técnicas que exigem respostas a situações de forma que os candidatos interajam e participem