Direção E Controle Administraçao

Professor Tutor Presencial: Fabíola Alves Luziânia 2013 INTRODUÇÃO Tendo como base a leitura dos capítulos 7,8 e 9 da PLT de Administração, iniciaremos a nossa ATPS em Processos Gerenciais. A empresa como um todo, cada departamento desde o departamento da limpeza ao nível hierárquico mais elevado. As formas de planejamento e direção. O novo modelo estrutural aqui defendido possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que

A MAIORIA DAS EMPRESAS FAMILIARES GIRA EM TORNO DE TRÊS ASPECTOS: • A PROPRIEDADE OU O CONTROLE SOBRE A EMPRESA. • O PODER QUE A FAMILIA EXERCE SOBRE A EMPRESA. • A INTENÇÃO DE TRANSFERIR A EMPRESA A FUTURAS GERAÇÕES. PROPRIEDADE E CONTROLE: PORCENTAGEM DE PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DE UMA FAMILIA OU O FATO DE UMA DETERMINADA FAMILIA ADMITIR QUE CONTROLA SUA EMPRESA. DIREÇÃO: A NECESSIDADE QUE A FAMILIA PROPRIETÁRIA DESEMPENHE FUNÇÕES EXECUTIVAS NA EMPRESA.…

ADMINISTRAÇÃO E SISTEMAS Profa. Francenila Rodrigues História da Administração TGA - Teoria Geral da Administração Surgimento da Administração Sua evolução se confunde com a evolução da sociedade. Surgimento da Administração Estratégias de caça; Organização em grupo; Fabricação de ferramentas. Surgimento da Administração Antiguidade PLANEJAMENTO DIREÇÃO ORGANIZAÇÃO CONTROLE Principais Influências Igreja Católica Baseada na hierarquia e disciplina;…

APOSTILA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A sociedade contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das…

ADMINISTRAÇÃO AULA 1- A EMPRESA É uma organização social que utiliza recursos a fim de atingir determinados objetivos, como a produção de bens e serviços para o mercado. a. QUANTO À PROPRIEDADE: - Empresas públicas : de propriedade do estado, prestam serviços públicos fundamentais à coletividade. Finalidade não lucrativa. - Empresas privadas : de propriedade particular (física ou jurídica). Produz bens e serviços a fim de obter lucro e remunerar o capital investido b.…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Testes de Avaliação do Aprendizado: 1. Para Warren Bennis, as organizações do futuro (na era pós-industrializada) terão, entre outras, as seguintes características: a) b) c) d) e) internacionais e mecanizadas complexas e multinacionais pequenas e altamente agrupadas em torno das multinacionais complexas e extremamente nacionalizadas nenhuma das alternativas acima está correta 2. Para que o administrador possa desempenhar eficazmente o processo…

Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande 2011 1 1. Introdução A proposta do exercício Etapa 1: Fundamentos da administração e contexto Organizacional, consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa; Administrador; Ambiente Empresarial; Estratégia Empresarial. Após efetuar as definições de três fontes…

1- Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto…

obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas/SP 2011 Etapa 01 1. Introdução No trabalho a seguir será apresentada uma visão do grupo de como a administração foi criada e evoluiu ao longo do tempo bem como conceitos de administração, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial A Administração no início era tratada como simplesmente a realização de uma tarefa, quer seja uma transformação de um produto quer seja um serviço prestado. Esse…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS – TURMA 2B DIREÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL DIREÇÃO O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir…