Direção Do Administrador Partindo Da Premissa

à habilidade para adaptar-se às mudanças do ambiente. Sem deixar de preocupar-se com o combate ao nepotismo e à corrupção – preocupação central na administração burocrática –, este modelo parte da premissa de que não é necessária a estruturação de um poderoso aparato de controle sobre os administradores públicos, mas sim a estruturação de mecanismos efetivos de mensuração do desempenho e dos resultados alcançados por meio de 8 indicadores e metas. A mensuração do desempenho, na…

suprir esta necessidade. 14 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO O planejamento, para Andrade (2002), pode ser conceituado como um processo racional, sistemático, e flexível para a tomada de decisões, o alcance de objetivos e a direção para um futuro desejado. Pode-se dizer que se trata de um processo racional porque o mesmo é constituído por uma sequência de etapas, organizadas para um determinado fim. E por final é flexível porque no decorrer do período, mudanças…

posse “presente”. Terceiro, a gestão financeira ajudará a direção que a organização a tomar decisões a cerca do futuro. Administração financeira de uma organização é exercida por pessoas ou grupos de pessoas que podem ter diferentes denominações como: Vice Presidente de finanças, diretor financeiro, controller e gerente financeiro. Neste caso, o executivo responsável pela administração financeira será dominado administrador financeiro sendo que ele quem terá a capacidade de…

ser dimensionada, estruturada e orientada. Nessa teoria o papel do administrador consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a administração uma técnica social básica. Isso leva á necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A abordagem…

hoje ainda estudado, que obteve grande destaque quando de seu lançamento no final da década de 1950, foi a Teoria dos dois fatores, de Frederick Herzberg. O autor, então professor de psicologia, concentrou sua pesquisa na motivação para o trabalho. Partindo do princípio de que o trabalho pode ser ao mesmo tempo, fonte de satisfação ou de aborrecimento, o autor entrevistou cerca de 200 indivíduos e de 11 indústrias na área de Pittsburgh, pertencentes a dois dos mais importantes grupos de…

- Homo Economicus Teoria de sistema fechado 14 Princípios Gerais da Administração 1. Divisão do Trabalho 2. Autoridade e responsabilidade 3. Disciplina 4. Unidade de Comando 3 http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar – e você? 5. Unidade de Direção 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais 7. Remuneração do Pessoal 8. Centralização 9. Cadeia Escalar 10. Ordem 11. Equidade 12. Estabilidade de Pessoal 13. Iniciativa 14. Espírito de Equipe Críticas Teoria de sistema…

empresários esquecem de realizar o principal, o planejamento. Ressalta-se que não basta apenas os empresários conhecerem as ferramentas de gestão e saber executá-las, é necessário muito mais que isso, é preciso saber planejar o negócio com rumo e direção bem delineados, definindo inicialmente a missão da empresa, qual será o púbico-alvo, quanto será investido na empresa, como serão divulgados os produtos e serviços, quanto tempo levará para retornar o investimento inicial, quais serão…

significa motivação. Motivação é um conceito fundamental para os profissionais que atuam com a Administração de Recursos Humanos (ARH), área esta que, conforme Chiavenato (2002), engloba todos os processos de gestão de pessoal hoje conhecidos, partindo do pressuposto que as pessoas precisam ser planejadas e administradas pela organização ou por um setor central de ARH. Segundo Chiavenato (2002), a motivação é um importante fator para o conhecimento e explicitação da natureza humana e…

importância dos administradores desenvolverem a habilidade de “ler” as organizações de diferentes ângulos e traçarem novas estratégias com a visão que obtiverem. Dominando a arte de analisar esses diferentes ângulos e aprendendo a lidar com as diferenças e contradições destes, o administrador aumenta sua visão periférica e cria a flexibilidade para identificar questões mais complexas da organização e definir o melhor caminho a seguir para mudá-las. Tal habilidade conquistada mantém o…

Administração Professora: Mônica Satolani Tutor (a) à distância: Kelly Sinara Rezende ADMINISTRADOR Quais as suas características, competências e habilidades? Equipe: Niterói - RJ _|_|_ SUMÁRIO O surgimento das teorias da administração ..............................................Pag.03 Cronologia dos Eventos .............................................................................Pag.04 O Administrador (Perfil)…