Direção Do Administrador Partindo Da Premissa

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Os planos devem sempre ser feitos seguindo a hierarquia de comando, ou seja, Estratégicos, para que gerem os indicadores para os…

aplicação efetiva dos recursos humanos e materiais. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Já a TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde…

ao encontrar novas e melhores técnicas as mesmas sejam empregadas para um melhor aproveitamento. É fato que existe uma aliança entre a produtividade e a capacidade humana dos operários neste sentido a gestão participativa surge como um avanço em direção das organizações flexíveis e não podemos esquecer-nos de um ponto tão relevantes como as sugestões dadas pelos trabalhadores (criatividade e produção intelectual). Ênfase nas tarefas (Etapa 2): A) Teoria Clássica da Administração:…

Chiavenato (1999) corrobora que: "a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e persistência”.( p.167). Pois como explicita Chiavenato (2005): “A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço) e duração e…

Pinheiro Neto Advogados sempre pautando o trabalho com o absoluto compromisso com a ética, pela qualidade das relações humanas e pelo dever de contribuir com o desenvolvimento da sociedade. A história de sucesso construída ao longo desses anos tem por premissa a excelência no atendimento aos clientes. Resultado da adoção de posturas vanguardistas na identificação de soluções legais para os casos confiados ao escritório, e da constante procura por antecipar não só problemas, como também…

Humanos Thaís dos Santos o RH está está envolvido em várias esferas da Empresa, não apenas nas tarefas operacional de RH, a pesquisa de clima organizacional deve estar de acordo com o posicionamento das políticas desenvolvidas em conjunto com a direção da Empresa. Saber se determinado perfil ou se determinado benefício está de acordo com as estratégias da alta Gestão para o negócio é fundamental. Trabalhar a motivação dos colaboradores e sua conscientização não é uma tarefa…

– Grupo - 3ª Onda A indústria e os serviços= Flexibilidade – Adaptabilidade – Equipes Novos Paradigmas (Conceitos, linhas de pensamento, modo de agir, de pensar, coisas dadas como certas) Novos Valores (Material e Intelectual) Novas Premissas (Fato ou princípio que serve de base a um raciocínio ou estudo) Novos Conceitos (Ex: Saúde) Novas percepções (Ex: A qualidade) Compreensão nova do ser humano SER HUMANO - ÚNICO - -único como um todo - MULTIDIMENSIONAL …

gestão, comentar sobre as Tecnologias de Informação atentando-se as suas características básicas e como elas são utilizadas em empresas, comentando as vantagens e desvantagens delas. -Pontuar as características e diferenças entre o empreendedor, administrador e intraempreendedor. -Fazer uma análise de mercado e plano de marketing, no intuito de levantar as ações que um empreendedor/intraempreendedor deve seguir para operacionalizar uma futura oportunidade de negócio. -E,…

Através deste trabalho, queremos mostrar que as teorias antigas estão presentes nas organizações, agregadas as novas teorias. Com o passar do tempo, as tecnologias foram tomando conta das organizações, tornando os processos mais simplificados. Partindo das premissas que embasam cada teoria, queremos realizar um estudo da aplicabilidade das mesmas e também o aproveitamento nos tempos atuais. Verificaremos se cada uma das dezenove teorias estudadas em TGA (Teoria Geral da Administração)…

As teorias apresentadas abaixo tenta responder esta questão. A abordagem clássica sobre motivação é a proposta por Frederick W Taylor, que concluiu que a solução para motivar os trabalhadores era pagar mais àquele que produzisse mais. A premissa básica é a que o dinheiro é o melhor dos motivadores. A teoria das necessidades humanas foi desenvolvida por Abrahan Maslow, segundo ele o homem é motivado por necessidades organizadas numa hierarquia. Uma necessidade de ordem…