Diagnóstico Estratégico Ambiente Interno Externo

situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças…

COMPETÊNCIAS Ao término desta disciplina o participante deverá ser capaz de: • Identificar o posicionamento estratégico da uma empresa • Conhecer a estrutura de um plano de gestão da inovação • Compreender como a inovação pode se tornar parte das rotinas empresariais APRESENTAÇÃO Introdução à inovação O planejador que volta às origens O processo de planejamento estratégico na prática Planejamento estratégico da inovação Gestão da inovação Ferramentas de apoio ao monitoramento de…

FRÂNCIO, Sabrina; BILAU, Vanessa Petters. Proposta de planejamento estratégico para a empresa Giltec comercial elétrica Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-29, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA GILTEC COMERCIAL ELÉTRICA LTDA Sabrina Frâncio Vanessa Petters Bilau RESUMO É tácito o conhecimento acerca da importância social das micro e pequenas empresas como carro chefe na…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CHIRLEY DE MIRANDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CLÍNICA ENDOCENTRO LTDA FLORIANÓPOLIS/2005. CHIRLEY DE MIRANDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CLÍNICA ENDOCENTRO LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado como requisito para aprovação na disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Area de Concentração Administração Geral…

competitivo INTRODUÇÃO: O Ambiente empresarial atual está cada vez mais competitivo, com desafios e exigências emergentes. Nestes últimos anos, com cenários econômicos conturbados e consumidores cada vez mais exigentes e menos tolerantes, a gestão estratégica torna-se uma ferramenta indispensável para nortear as ações de qualquer organização. O planejamento das ações empresariais parte primeiramente de uma análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (fatores internos) e das…

UNIUOL / ESTÁCIO FACULDADE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI João Pessoa – PB 2013 HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Uniuol/Estácio Faculdades.…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey,…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O objetivo da matriz Swot é efetuar uma síntese das análises internas e externas do ambiente; Identificar os elementos chave para…

Ambiente e Características de Negócios Prof.ª Cláudia Machado EMPREENDEDORISMO –FACTU 2013 PROGRAMAÇÃO DO CONTEÚDO 1ª AULA EXPOSITIVA – 28/02 2ª CONTINUAÇÃO DA AULA EXPOSITIVA E ATIVIDADE 07/03 3ª FILME: VIDA DE INSETO 14/03 1 - Origem do Empreendedorismo 2 - Ambiente e características de negócios O dinâmico ambiente dos negócios. Classificação das empresas pelo porte. Como escolher o negócio adequado. O que é Empreendedorismo? • É o estudo das características e comportamento do

serão alcançados se as vendas chegarem às metas estabelecidas. ü Estratégias Estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão, visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental (o que há no ambiente) e da análise organizacional (o que temos na empresa) para definir o que devemos fazer. A estratégia é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e…