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Planejamento estratégico ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Você esta exibindo um feed que apresenta conteúdo atualizado com freqüência. Quando você assina um feed, ele é adicionado à Lista de Feeds Comuns. As informações atualizadas do feed são baixadas automaticamente para o computador e podem ser exibidas no Internet Explorer e em outros programas. ------------------------------------------------- Entrevista com Dra Elizabeth Pastorelli – Assessora de Planejamentos dos Correios – Regional BA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Como é a estrutura dos Correios? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- A estrutura dos correios inicia-se na administração central localizada em Brasília e as 27 diretorias regionais divididas em cada estado ------------------------------------------------- 1. Como é feito o planejamento estratégico? O planejamento estratégico dos correios é corporativo, ou seja, é feito nacionalmente e distribuído para as demais DR – Delegacias Regionais. Nas regiões como a Bahia, por exemplo, a DR-BA trabalha com o planejamento operacional, baseado no planejamento estratégico macro nacional. 2. De que forma se realiza o diagnostico…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso de Administração Disciplina de Estágio Supervisionado GESTÃO DE PESSOAS Quézia Priscila da Silva Belo Horizonte 1º Semestre 2014 Quézia Priscila da Silva GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre.…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS Acadêmicos: Jardel Campos Wanderson Martins Professor orientador: Donária Coelho Duarte, Dra. Gurupi, novembro, de 2008 1 JARDELCAMPOS DE CARVALHO WANDERSON MARTINS CAVALCANTE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS Relatório organizacional apresentado à Faculdade UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio…

PLANO ESTRATÉGICO 2004 - 2007 Diretoria Regional Noroeste PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2004-2007 CORREIOS – DIRETORIA REGIONAL NOROESTE Por Ângelo Leão Dutra Carlos Aparecido Teixeira Marcelo Thomé da Silva de Almeida Marcos Antônio Pires da Silva Tânia Terezinha Azevedo Pires da Silva Wellington Lopes Mendes Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Junho / 2004 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO MBA EM…

SISTEMAS COMPUTACIONAIS Aula 01 Josenildo Almeida contato.almeida@yahoo.com.br Ementa da Disciplina • Estruturas Organizacionais • Mecanismos de funcionamento dos departamentos de uma empresa • Modelo de Gerenciamento de Serviços de TI • O papel do gestor de TI • A importância do gerenciamento de TI como diferencial competitivo Aula de hoje... • Conceitos e terminologias técnicas – – – – – – – – Dados x Informação Características da informação Eficiência x Eficácia…

PLANO ESTRATÉGICO Ciclo 2011 - 2014 DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 2 ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES Ministro: PAULO BERNARDO SILVA Secretário Executivo: CEZAR ALVAREZ Subsecretária de Serviços Postais: LUCIANA CORTEZ RORIZ PONTES EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Membros: WAGNER…

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NOS CORREIOS Kamile da Costa Nascimento1 João Paulo Queiroz2 Resumo O processo de treinamento é essencial e de grande importância para o desenvolvimento das organizações e de seus colaboradores, os quais passam a ter uma visão mais crítica dentro do seu posto de trabalho. Os treinamentos possibilitam a oportunidade aos colaboradores ficarem cada vez mais à frente dos problemas e a buscarem resolver da…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO Papel dos gestores Selecionar as forças, dentre uma infinidade de dados e informações, que podem potencialmente afetar significativamente as organizações. Preparar um diagnóstico estratégico das empresas. Preparar uma visão periférica capaz de descortinar horizontes que permitam visualizar o ambiente dos negócios em toda sua dimensão e dinamismo. Diagnóstico interno estratégico – entendimento O DEI (ou análise do ambiente interno)…

porém existem muitas outras. .Principais Etapas do Planejamento Organizacional • Diagnóstico • Análise Externa • Oportunidades e Ameaças • Análise Interna O PLANEJAMENTO é uma ferramenta da Administração e como tal seu uso é INDISPENSÀVEL para o SUCESSO da Gestão de uma Organização. FONTE: Adm. Talita Martins - CRA 111526 Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Operacional O próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações…

Sumario – Planejamento estratégico Mundo Pet Ltda. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- Estrutura legal da empresa 01 a) Histórico da Empresa 01 b) Tipo de Sociedade 01 c) Definição do Negócio 01 d) Equipe – organograma atual 01 e) Oportunidades de crescimento consideradas pela atual gestão 01 f) Produtos e Serviços 01 g) Tecnologia e Processos 02 h) Vantagens Competitivas 02 i) Setor 02 j) Clientes 02 k) Fornecedores 02 l) Concorrentes 03 m) Localização…