Estrutura organizacional

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  • Publicado : 5 de outubro de 2011
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A importância do planejamento organizacional Em que consiste um Planejamento Organizacional? Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa empresa.Vantagens do Planejamento Organizacional 1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na Administração do Tempo 5. Empresa mais Lucrativa 6.Proporciona maior rapidez no processo 7. Reduz Distorções existentes na estrutura 8. Complementa a estrutura 9. Reduz carga de comunicação 10. Motiva e Integra as pessoas Essas são algumas das vantagens,podemos dizer as mais importantes, porém existem muitas outras. .Principais Etapas do Planejamento Organizacional • Diagnóstico • Análise Externa • Oportunidades e Ameaças • Análise Interna OPLANEJAMENTO é uma ferramenta da Administração e como tal seu uso é INDISPENSÀVEL para o SUCESSO da Gestão de uma Organização. FONTE: Adm. Talita Martins - CRA 111526 Planejamento estratégico, tático eoperacional. Planejamento Operacional O próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações das empresas ou órgãos. E o que isso quer dizer? Significa falar que esse é oplanejamento das rotinas de trabalho, os manuais de procedimento, em volvendo atividades isoladas diárias, de curto prazo. Planejamento Tático Mais abrangente que o planejamento operacional, o níveltático envolve decisões de departamento, reunindo conjunto de atividades, ao invés de atividades isoladas. Possui um prazo médio, geralmente 1 ano. Planejamento Estratégico  É preciso mencionar queexiste uma hierarquia entre os 3 níveis. Dessa forma, o planejamento operacional deve seguir o planejamento tático e ambos deverão obedecer ao planejamento estratégico. Exemplificando: A câmara dosvereadores de são João de Meriti aprovou o PPA – Plano Plurianual enviado pelo poder executivo municipal. No PPA consta que a prefeitura, pelos próximos 4 anos, promoverá a saúde, o desenvolvimento...
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