planejamento

O FUTURO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS DESAFIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL RESUMO Este artigo apresenta uma revisão das obras O método PES: entrevista com Matus de autoria de Franco Huertas, e Ascensão e queda do planejamento estratégico de autoria de Henry Mintzberg, com o objetivo de confrontar essas duas abordagens e a partir daí estabelecer o futuro do planejamento estratégico como disciplina ou filosofia administrativa e os desafios do planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: planejamento estratégico, planejamento estratégico governamental, método de planejamento estratégico. 1 INTRODUÇÃO Num mundo sob o paradigma de intensa competitividade e, consequentemente, de constantes mudanças, resultando num ambiente complexo, imprevisível e de profundas incertezas, onde a concepção de cenários futuros é cada vez mais para muitos um exercício de adivinhação, quais seriam então as perspectivas da filosofia do planejamento estratégico e especialmente do planejamento estratégico governamental? Esse questionamento tem sido objeto de muitas reuniões de gestores de alto nível, de organizações privadas e também de instituições públicas. Inclusive, as discussões não têm poupado fóruns que, ao longo de muitos anos, vêm utilizando da metodologia de planejamento estratégico para definir os rumos dos negócios. A polêmica toma volume à medida que os casos de fracasso, sempre de maior repercussão, não foram

Tradicional e Planejamento Estratégico Situacional Conheçamos por definir o que é planejamento. “É o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados futuros desejados, além e acima da probabilidade de que isso aconteça por acaso.” (Giegold, 1980). (...)planejar é tentar submeter o curso dos acontecimentos à vontade humana, não deixar que nos levem e devemos tratar de ser condutores de nosso próprio futuro, trata-se de uma reflexão pela qual o administrador…

Singular - Instituto de Ensino e Pesquisa MÓDULO: Planejamento e Gestão em Saúde Pós Graduando: Kênia Cristina Madeira Castro ARTIGO: O Planejamento Estratégico Situacional no Ensino da Gestão em Saúde da Família. Autores: Maria Elisabeth Kleba; Ivete Maroso Krauser; Carine Vendruscolo O presente artigo constitui uma reflexão sobre a necessidade da implementação de um planejamento estratégico situacional no ensino da gestão em saúde da família, vivenciado no curso de…

A Utilização da Liderança Situacional como Diferencial Estratégico para as Organizações Contemporâneas Hoje em em dia vivemos em uma época que deve se buscar cada vez mais uma eficácia nas corporações em suas organizações, sobe a pena de conseguir um sucesso ou um fracasso, os lideres são de estrema importância para um sucesso nas empresas através da liderança Situcional. A liderança situacional vem mudar o conceito da atual liderança hierarquizada, ela visa enfatizar a capacidade do…

Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma visão…

Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma…

ÌNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO DE LITERATURA 3 3. METODOLOGIA 6 4. DESCRIÇÃO E CLASSIFICAção empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O…

Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ-UFPR LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde.…

realização do diagnostico situacional do PSF ALTOS DA SERRA, realizado em setembro de 2014. Trata-se de um projeto que visa à implementação de medidas que possa solucionar os problemas identificados pelas acadêmicas de enfermagem do 7° semestre do UNIVAG. O serviço de atenção primária deve conter uma equipe de profissionais e equipamentos e condições estruturais para atender às necessidades dos usuários da atenção básica. Entende-se por diagnóstico situacional ou organizacional como o…