Resumo Diagnostico Estrategico de Marketing

1) MARKETING ESTRATÉGICO Um olhar do marketing de forma estratégica. Se preocupa com a sobrevivência e crescimento da organização. Atuação: Ajuste entre organização e ambiente. Obtenção e sustentação de vantagem competitiva (diferencial positivo, relevante). Tem como questões principais: Aonde a organização pretende ir? Como chegar? Estratégia: Macro, pensa na comunicação. Tática (prática): dependendo da situação precisa saber atender a demanda. A decisão estratégica: Estratégia é o determinante das metas básicas de longo prazo de uma empresa. É o curso de ação que indica como uma empresa utiliza seus recursos a fim de alcançar objetivos. Não existe certa ou errada, é relativo. Iniciativa: Boas ideias no papel não valem nada. Criatividade: não da pra fazer sempre a mesma coisa, novas abordagens. Visão sistêmica: encadeamento entre as ideias, uma leva a outra. Senso crítico: bom senso, cada um tem o seu. Risco: Trocar o certo pelo duvidoso, que pode ser bom ou ruim. Incerteza: Deve ser medida pra ver se vale a pena. Conflito: de interesses. Tipos de estratégias Variedade de produtos: Casas Bahias: Pra vender barato, precisam comprar mais, para isso, precisam de mais lojas. Postos Ipiranga: Já que o cliente tem que abastecer, pode comprar/ Transmite segurança/ Reposição constante. Habib’b: Ganho pouco em cada produto, preciso vender mais./24h aberto/Não paga aluguel em shopping por estar na rua. Fusões e Aquisições (ruim pro consumidor): American Airlines e US airways:…

1 Pedro Esnarriaga Amorosino R.A. 004200700337 – Série 8 Desenvolvimento de Diagnóstico Empresarial para o Planejamento Estratégico de Marketing – Estudo de caso empresa Kaleen Tapetes. Campinas 2008 2 Pedro Esnarriaga Amorosino R.A. 004200700337 – Série 8 Desenvolvimento de Diagnóstico empresarial para o Planejamento Estratégico de Marketing – Estudo de caso empresa Kaleen Tapetes. Trabalho de conclusão de Curso de Administração de Empresas da Universidade…

2.0- Fundamentações Teórica 2.1 -Diagnostico Organizacional – Conceito O conceito de Diagnóstico Organizacional é um processo de consultoria que tem como objetivo organizar as condições necessárias para o desenvolvimento e melhorias de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatorios de eficiência e eficácia nas empresas. Esse diagnóstico é importante para os setores onde se necessita serem solucionados os problemas encontrados, para que assim possam usar de objetivos e metas que…

Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução. http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-a-gestao-estrategica/28653/ O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado…

Reconhecimento pela Portaria nº 1.717 de 19/05/2005) Publicado no D.O.U. em 20/05/2005. |Disciplina: Diagnóstico Estratégico de Marketing |Carga-Horária: 72 h/a | | | | |…

alcançar metas e objetivos de forma eficaz. Diante do exposto, realizou-se um diagnostico organizacional na empresa C&E financeira, envolvendo os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional, tendo como base de pesquisa a consultoria, processos operacionais e marketing.O tema escolhido foi de suma importância, pois propiciou ao aluno atuar na empresa pesquisada como um consultor, com a possibilidade de vivenciar na pratica as teorias estudadas no curso de administração.…

FOCOS ESTRATÉGICOS - ESTÁGIO II: Caro(a) Estudante, Buscando uma melhor organização do Estágio em Administração II, a escolha da área estratégica ( Marketing, Finanças, Logística, Pessoas e Gestão Empresarial) , foco estratégico e orientador será realizada através deste documento de inscrição. Critérios: 1. Escolha a área estratégica( Marketing, Finanças, Logística, Projetos, Pessoas e Gestão Empresarial). 2. Assinale do lado direito o foco estratégico e orientador. 3. A…

SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Belo Horizonte Novembro 2012 Thibault Viel MINI SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Trabalho da disciplina Planejamento de Marketing de Pesquisa, Diagnóstico e Planejamento de Marketing em mini-shoppings de Belo Horizonte…

Roteiro – Planejamento Estratégico 1. Empresa (nome) 1.1 Breve histórico 1.2 Setor de atividade 1.3 Missão, visão, valores e filosofia 1.4 Linha de produtos 1.5 Organograma 1.6 Número de funcionários 1.7 Instalações (Matriz/ foto e endereço) 1.8 Número de filiais 2. Produto (nome e foto) 2.1 Breve histórico 2.2 Local de uso ou aplicação 2.3 Versões (embalagens, extensões de linha) 2.4 Preço médio 3. Concorrências 3.1 Nomes ( dos 3 principais concorrentes) 3.2…

.................4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................5 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................5 2.2 Modalidades de diagnóstico organizacional.....................................................6 2.2.1 Diagnóstico geral..............................................................................................6 2.2.2 Diagnóstico…