Diagnóstico Estratégico Ambiente Interno Externo

estudo visa destacar o conceito de Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA CIMENCAL MATERIAIS PARA CONSTRUCÕES Gisele Karine Spessatto Heck* RESUMO: O presente artigo tem como finalidade analisar as intervenções necessárias de cada campo da empresa, Cimencal Materiais para Construção, no âmbito operacional e administrativo, tendo como foco a avaliação dos procedimentos de todas as áreas o que consiste em uma ferramenta de apoio e fundamental e representa um extraordinário instrumento de gestão com a qual…

que as organizações alcance o sucesso e seus objetivos elas precisam ser capazes de potencializar recursos e atividades, assim como conceber um modelo planejado e competitivo para sobrepujar concorrente. Para Kotler (2000, p. 86), planejamento estratégico “é o processo gerencial de desenvolver e manter em ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização”. Assim, a organização estará apta a aproveitar oportunidades de um mercado em continua mudança. A fim de…

................................................................5 2.1.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ...................................................................5 2.1.1 CONCEITO .......................................................................................................5 2.1.2 FINALIDADE DO DIAGNÓSTICO......................................................................5 2.1.3 ELEMENTOS QUE COMPOEM O DIAGNÓSTICO...........................................5 3 ORGANOGRAMA…

Estratégica da Manutenção Material de Aulas Pós Graduação UNIFACS Prof. Sérgio Barreiro Salvador, 02 de maio de 2007 Agenda  O Pensamento Estratégico Empresarial  Estratégia, Tática e Ações  Análise de Cenários - ambiente externo  Diagnóstico – ambiente interno  Desdobramento e Monitoração da Estratégia  Balanced Scorecard  Planejamento Estratégico da Manutenção  Gestão de Ativos Prof. Sérgio Barreiro Estratégia  A palavra estratégia vem do grego antigo …

com o seu ambiente. A estratégia dentro das empresas surge como uma necessidade permanente face à existência de concorrência, onde as mesmas devem saber utilizar, adequadamente, os recursos físicos, financeiros e humanos para minimizar os problemas e maximizar os resultados positivos, traçando um caminho de ações, avaliando os seus pontos fortes e fracos assim também como os pontos neutros (Análise de ambiente interno), as oportunidades que a empresa dispõe as ameaças dentro do ambiente…

utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias é excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças internas que surgem como conseqüências. é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente. Pode-se dividir a análise swot em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo,…

estar alimentando os com treinamentos, estimulando, motivando-os. 06- Toda implantação seja ele qual for tem suas dificuldades, no planejamento estratégico não seria diferente, dentro de uma empresa onde tem varias pessoas com cargos diferentes e pensamentos diferentes, onde deverão ser treinadas e orientadas para a introdução de um novo sistema estratégico. Empresas com grandes anos de operação, tendo que mudar toda suas bases para se garantir no mercado em si onde tudo é concorrência,…

restantes. 4. O que significa administração estratégica? Resp.: A administração estratégica é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. 5. Faça uma análise das estratégias deliberadas e emergentes. Resp.: * A estratégia deliberada tem um plano oriundo dos altos escalões da empresa, que, como…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FÁTIMA – TO Acadêmico: Professora orientadora: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FÁTIMA-TO Relatório organizacional apresentado a universidade paulista UNIP, como