Diagnóstico organizacional

Diagnóstico Organizacional Rejane M Reis* Resumo O presente artigo pretende mostrar a importância do diagnóstico estratégico, as formas de coleta de dados, o que é necessário para executar um diagnóstico, e a influência dos ambientes interno e externo onde a organização está inserida. Para isso, foi feito um estudo dos textos apresentados no “moodle” da disciplina Laboratório de Gestão, do curso de Administração, modalidade à distância, ministrado pela Universidade Federal de Santa Catarina, além de pesquisa em textos e artigos, relacionados ao diagnóstico estratégico, na internet. Palavras chaves: Diagnóstico, Organização, Ambientes externo e interno. 1. Introdução Quando se deseja manter uma empresa competitiva, devemos estar sempre zelosos da situação que a empresa se encontra quanto aos seus aspectos externos e internos. Para isso, o planejamento estratégico deveria ser um dos itens de preocupação constante dos administradores, o que nem sempre ocorre. Geralmente, os gestores só se deparam com o planejamento estratégico após uma determinada situação, geralmente negativa, enfrentada pela organização. Para um correto planejamento estratégico, o primeiro passo é o diagnóstico estratégico. _________________ * Trabalho realizado pela aluna do Curso de Administração à Distância, SC. É através do diagnóstico estratégico que se obtêm informações sobre os pontos fortes e fracos (ambiente interno) e ameaças e…

elaboração e o desenvolvimento de um planejamento estratégico permite que as organizações identifiquem suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO TRABALHO DIGITADO INTEGRANTES POR GRUPO: 2 DATA DA ENTREGA: 16 E 17 DE JUNHO DE 2011 O TRABALHO CIENTÍFICO DEVERÁ SER ORGANIZADO DE ACORDO COM A ESTRUTURA ABAIXO, LEMBRANDO DE UTILIZAR AS NORMAS APRESENTADAS PELO PROFº RICARDO (anexo) Capa Folha de rosto Sumário Corpo do texto (TOPICOS) Referências Apêndices Anexos CORPO DO TEXTO (TOPICOS) INTRODUÇÃO: Conceituação de Planejamento. (O que é planejar?) Conceituação de Planejamento…

A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada…

elaboração e o desenvolvimento de um planejamento estratégico permite que as organizações identifiquem suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho traz alguns conceitos sobre planejamento estratégico, e como este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração é…

aDMINISTRAÇÃO BACHARELADO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DE UMA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS E SERVIÇOS AGREGADOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DE UMA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS E SERVIÇOS AGREGADOS RESUMO Este trabalho é um diagnóstico da estratégia empresarial adotada pela empresa a Superfor S.A. Veículos Ltda., empresa de revenda de automóveis e serviços agregados de venda de Seguros, Acessórios e Revisões Periódicas de Veículos, , através de pesquisa de…

1. Explicar como pode ser realizado o diagnóstico estratégico em uma empresa. O diagnóstico estratégico de uma empresa deve seguir alguns aspectos como: Visão da empresa pode ser definido como idealização de um futuro que a empresa deseja chegar. A visão é fundamental para composição dos demais itens. Valores da empresa ,pode ser definido como os princípios e crenças fundamentais principalmente nas principais tomadas de decisão Análise externa e interna da empresa, é uma dos…

Explicar como pode ser realizado o diagnóstico estratégico em uma empresa. O diagnóstico estratégico de uma empresa deve olhar o momento atual com uma visão no futuro, buscando o sucesso contínuo, seguindo alguns aspectos como: Visão da empresa pode ser definido como idealização de um futuro que a empresa deseja chegar. A visão é fundamental para composição dos demais itens. Valores da empresa pode ser definido como os princípios e crenças fundamentais nas principais tomadas de decisão.…