O perfil da administração financeira das pequenas e médias empresas

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQillSA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO o PERFIL DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE MARCO ANTÔN~O NASCIMENTO DA CUNHA Rio de Janeiro 2002 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO TÍTULO o PERFIL DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADA POR: MARCO ANTÔNIO NASCIMENTO DA CUNHA E APROVADO EM 14 /02 /2002 .1 ::>-s~ ~ "). JOSÉ PH.D EM PLANEJAMENTO ANT~UP~LIVEIRA PH.D EM BUSINESS ADMINISTRATION III Dedico este trabalho a minha esposa Alexandra, por seu amor, compreensão e incentivo, presentes em todos os momentos desta caminhada, mesmo na distância. IV AGRADECIMENTOS A Deus, por me guiar neste caminho, pela sua proteção, e por permitir a realização de um desejo pessoal. A toda minha família, que me incentivaram a realizar este curso. A minha esposa Alexandra e minha filha Letícia, pela compreensão nos momentos de ausência. A meu pai Roberto, por seu esforço dispensado à nossa empresa, nos momentos de minha indisponibilidade. A minha mãe Gilda, por seu carinho e especial incentivo. Ao professor José Carlos Franco de Abreu…

“O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “Ao estabelecer declarações de missão , políticas,…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI – UNIVALI CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Administração ITAJAI (SC) 2007 2 André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Projeto desenvolvido para o…

INOVAÇÃO EM PROCESSOS: ESTUDO NA CADEIA PRODUTIVA DO SEGMENTO DE ALIMENTAÇÃO. Ana Paula Nogueira Silva Luciana Carvalho Resumo: Este artigo tem a finalidade de analisar o grau de inovação em empresas do segmento de alimentação. Para tanto, o trabalho analisa os resultados de diagnósticos aplicados em empresas do segmento de alimentação situadas no entorno do Distrito Federal. Além disso, relata como a inovação pode ser uma ferramenta poderosa no…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II Prointer _ II 2ª Série Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tecnologia Em Logística II Tutor a distância: Tutor presencial:Christiane Sarate Acadêmicos: Gerssiley Silva de Castro - RA: 426749 Alexander Corrêa Galindo - RA: 830576249 Jonas Teixeira Geraldo- RA: 435553 Renato Campos - RA: 8137748451 Wanize Emanuelle de Lima Abreu Rosa Ferreira RA:417624…

através das primeiras navegações que se abriu o espaço para os rudimentos de um comércio internacional, com o advento da revolução industrial, o desenvolvimento da indústria esse processo que por séculos foi vagaroso atingiu uma velocidade incrível. Atualmente não é possível pensar no mercado só em um país ou região. Qualquer estratégia que uma empresa tenha tem que ser pensada em nível global, pois o mercado está completamente interconectado mundialmente. Essa conecção global no qual os…

empresa podem-lhe oferecer. Com base nisso, sugerimos o planejamento para o serviço de distribuição de bebidas, que permite ao cliente uma dinâmica inovadora na relação compra-venda-consumo, tendo como foco o bem estar de todos os envolvidos nessa prerrogativa. Toda organização possui uma estratégia, mesmo que não explícita, para atingir seus objetivos. O processo de planejamento estratégico tem o objetivo de disciplinar o “pensamento estratégico” buscando transformá-lo em ações…

|42 | | 6.3 Sugestão para um RH mais estratégico e atuante.no Apoio............................... |43 | |7 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS..................................................... |45 | | 7.1 Conflito mais comum entre líder e liderado......................................................... |45 | | 7.2 Os lideres e os liderados da…

da empresa no período, comparar os resultados mês a mês, no período. A metodologia deste trabalho teve como base o modo exploratório e descritivo, através da pesquisa diagnostico que também levou em consideração a abordagem qualitativa com aporte quantitativo. A coleta de dados foi feita através de pesquisa nos arquivos da empresa, em anotações, notas fiscais, contador, consultas ao proprietário da empresa e contou com o conhecimento da gerente. Os dados obtidos foram organizados…

matricialmente Rígida e comprometida Flexível e aberta Local, regional ou nacional Global Integrada verticalmente Integrada em rede, interdependente 1.7 Que diferença um século pode fazer as diferentes visões das empresas Característica Século XX Século XXI Organização Piramidal Em rede Foco Interno Externo Estilo Estruturado Flexível 7 Fonte de força Estabilidade Mudança Estrutura Auto-suficiente…