Diagnostico Estrategico Aplicado A Pequenas E Medias Empr

objetivo elaborar um plano de negócios com a proposta de analisar a viabilidade para abertura de uma farmácia de manipulação na cidade de Itajaí (SC). O planejamento foi feito através da determinação dos objetivos, da definição do negócio, de diagnósticos de mercado e elaboração dos planos: operacional, marketing, recursos humanos e financeiro. Como tipologia foi utilizada a proposição de planos em uma abordagem qualitativa com aporte quantitativo. A coleta de dados foi por meio de…

Tabela 1 - Empresas sem um acionista majoritário ................................................. 30 Tabela 2 - Empresas com acionista majoritário ....................................................... 31 Tabela 3 – Composição acionária média direta das 21 companhias investidas pelo BNESPAR em 2008 ...................................................................................................... 33

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR SECRETARIA DE COMÉRCIO E SERVIÇOS FÓRUM PERMANENTE DAS MICROEMPRESAS E PEQUENAS DE PEQUENO PORTE MECANISMOS DE APOIO ÀS EXPORTAÇÕES DE BENS E SERVIÇOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS Dezembro de 2010 Mecanismos de Apoio às Exportações de Bens e Serviços pelas MPEs Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior – MDIC Miguel Jorge Ministro Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de…

os seguintes: Tabela: 28: Sujeitos escolhidos como fontes de infonnações Complexo Complexo metalmecânico Empresa Sujeito Gerente Geral de Planejamento CSN - Companhia Siderúrgica Nacional Estratégico Complexo celulose e papel Aracruz Celulose S. A . I I Gerente de planejamento I estratégico e Gerente de Tecnologia Florestal Complexo químico Fiocruz - Far-Manguinhos Gerente de projetos; consultor Complexo nuclear IEN - Instituto de Engenharia Nuclear Superintendente…

Operação ......................................... 12 Princípio 4 - Verificação e Ação Corretiva ........................................ 14 Princípio 5 - Análise Crítica ........................................................... 15 Parte II. Diagnóstico de Gestão Ambiental: análise de um conjunto de empresas da região de Campinas .......................................................................... 15 Caracterização, levantamento de dados e informações ...........................…

organizações que estão buscando o reconhecimento do mercado por meio da transparência e equidade de suas ações empresariais. De forma muito sintética e objetiva, procuramos mostrar que o que está 25 sendo proposto nesta disciplina é algo que vem sendo aplicado no mundo corporativo. Bons estudos! Prof. Marco Antonio Dias 3 Unidade I INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA CORPORATIVA 1 CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Objetivos Recuperar os principais conceitos estabelecidos e…

administrativa. 2 – O DO apresenta novos conceitos de organização, de cultura organizacional e de mudança organizacional dentro de pressupostos da Teoria Comportamental. 3 – O processo de DO é constituído basicamente de três etapas: colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção. 4 – Muito embora pareça uma moda passageira na teoria administrativa, o DO é uma alternativa democrática e participativa muito interessante para a renovação e a revitalização das…

organizações que estão buscando o reconhecimento do mercado por meio da transparência e equidade de suas ações empresariais. De forma muito sintética e objetiva, procuramos mostrar que o que está 25 sendo proposto nesta disciplina é algo que vem sendo aplicado no mundo corporativo. Bons estudos! Prof. Marco Antonio Dias 3 Unidade I INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA CORPORATIVA 1 Conceitos de governança corporativa Objetivos Recuperar os principais conceitos estabelecidos e…

anos, vir a ter um grande valor, principalmente pelo avanço do sistema de franquia. Você sabia que a marca Coca-Cola vale muitas vezes mais que o valor das empresas do grupo, espalhadas pelo mundo? 24 ESCOLHENDO A FORMA JURÍDICA As micro e pequenas empresas têm as seguintes opções: Sociedade por cotas de responsabilidade limitada: essa é a forma mais utilizada no Brasil, pois permite dois ou mais sócios. A responsabilidade dos sócios é limitada ao capital social da sociedade. …

......................154 8.2. Gestão estratégica de custos ........................................................154 8.3. Cadeia de valor ............................................................................155 8.4. Posicionamento estratégico .........................................................159 8.5. Direcionadores de custos .............................................................159 Exercícios ...........................................................................