Cultura Organizacional Bradesco

A consistência da gestão de pessoas no Bradesco vem sendo atestada por sua presença, de forma constante, nas listas de melhores empresas para se trabalhar (revista Época e Guia Você S/A - Exame) e entre as "100 Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional" (revista Gestão RH). Em 2009, o Bradesco foi escolhido como o melhor banco em gestão de pessoas no Brasil, conforme a pesquisa anual "As Melhores na Gestão de Pessoas". O estudo foi publicado na revista…

sucesso na empresa. Pensando nisso, observamos e pesquisamos as melhores empresas do setor financeiro para se trabalhar segundo a revista Exame.com, são elas : Bradesco, Itaú e Banco do Brasil, que tiveram lucros relevantes quanto sua atuação financeira e satisfação de seus funcionários. 1. O Bradesco é um dos maiores grupos financeiros do Brasil fundado em Marilia em 10 de março de 1943 por Amador Aguiar, com uma visão inovadora: ser um banco…

A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL ESTÂNCIA 2012 2 DEIVIANE CARDOSO SANTOS A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Relatório apresentado na Universidade Tiradentes como pré-requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Prof. M. Sc. João Lago. ESTÂNCIA 2012 3 DEIVIANE CARDOSO SANTOS A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Relatório apresentado à banca…

Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os empregados podem ser vistos como parte produtiva. Nas organizações que…

de Carreira Bradesco S.A Etson Vieira da Silva Junior Laís Prata de Oliveira Guimarães Lorene Christine Oliveira de Carvalho Marcos Gabriel de Oliveira Duque de Caxias 2014 Etson Vieira da Silva Junior Laís Prata de Oliveira Guimarães Lorene Christine Oliveira de Carvalho Marcos Gabriel de Oliveira TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I I Plano de Carreira Bradesco S.A…

receitas de títulos de capitalização, em bases consolidadas. Foi considerado o Banco privado mais rentável da América Latina e dos Estados Unidos (Economatica). 2. A EMPRESA Fundado em Marília em 10 de março de 1943, o Banco Bradesco é um dos maiores grupos financeiros do Brasil, com sólida atuação voltada aos interesses de seus clientes desde sua fundação. Foi o primeiro banco a colocar seus gerentes na área de atendimento ao público. Lançou a primeira…

1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Banco Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil, cresceu através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo coronel Galdino de Almeida e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Foi considerado pela segunda vez consecutiva a marca mais valiosa da América Latina, de…

expectativa na vida diária e tomando como exemplo a Fundação Bradesco. A responsabilidade social remonta do tempo de Jesus Cristo. Segundo Souza (2006), gestão social é o conjunto de estratégias e políticas organizacionais de promoção do bem-estar de indivíduos e coletividade. Diante da realidade imposta, o Banco Bradesco, que é um dos maiores bancos privados do país, destaca-se por trabalhos na área de responsabilidade social com a Fundação Bradesco, cuja meta é construir um mundo…

Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os empregados podem ser vistos como parte produtiva. Nas organizações que…

br/artigos/economia-e-financas/a-escola-de-poder-uma-questao-de-autoridade-legitimidade-e-estrategia/35006/ INTRODUCAO “A corporação não tem uma cultura, ela é uma cultura” Na Escola Cultural, a oitava das Escolas do Pensamento Estratégico, os processos de formação da estratégia nascem em função da estrutura, do estágio, da força e do contexto cultural da organização. A cultura organizacional, ao contrário do poder que fragmenta uma coletividade e serve à interesses individuais;…