Cultura Organizacional Apos Fusao Unibanco E Itau

FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF. DR. ODILARDO VIANA A ADOÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO ITAÚ E NO UNIBANCO EQUIPE: Greice Stella Isabelle Portela Lucas Braga Sebastião Neto Fortaleza Novembro – 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................4 …

Denomina-se fusão a operação pela qual se integram duas ou mais sociedades para a formação de uma nova sociedade, ou seja as duas sociedades anteriores deixam de existir passando a existir uma nova organização; ou seja, uma empresa sente necessidade de ampliar, buscar novos conhecimentos, expandir seus recursos, expandir sua atuação e capacidade de mercado. Aquisição é a compra total ou parcial de uma empresa, em que uma das empresas envolvidas mantém sua identidade jurídica.…

as orientações a seguir: Na opnião do grupo, quais são os principais aspectos que dificultam a cultura organizacional neste processo de transição (fusão)? Durante a fase de negociação quais os principais aspectos que devem ser considerados em relação a cultura organizacional? Pesquise e cite exemplos de empresas (pelo menos 2) que tiveram ou não dificuldades com a cultura durante seu processo de fusão. Com base no texto e na pesquisa realizada, qual a opnião do grupo sobre o assunto…

Estratégia São Paulo, 25/03/2011 Área de Cartões de Crédito do Itaú Unibanco Índice Cartão de Crédito_____________________________________________________ 04 Integrantes do sistema jurídico de cartões de crédito _________________________ 04 A origem do cartão de crédito____________________________________________ 04 Chegada e expansão no Brasil___________________________________________ 05 Fluxo de utilização do cartão de crédito____________________________________ 06 Introduç

de desempenho. O banco Itaú Unibanco S.A é uma organização que tem seu RH formado por diversos profissionais, como psicólogos, médicos do trabalho, assistentes de departamento pessoal, etc. Seu conglomerado tem aproximadamente 107 mil funcionários, o que exige uma área de recursos humanos, unicamente responsável pelo departamento pessoal. Sua estrutura fica na sede em São Paulo. Por ser o maior banco do Brasil, surgem diretamente vagas em seu quadro de pessoal, porém o Itaú tem uma…

Introdução Com a fusão do Itaú com o Unibanco, nasce o Itaú Unibanco Holding S.A. O resultado dessa associação é um banco de capital nacional, com o compromisso, a solidez, a vocação e a capacidade econômica para se transformar num parceiro vital para o desenvolvimento das empresas brasileiras, aqui e no exterior. Com forte presença internacional - já cobrindo com suas operações de banco comercial todos os países do MERCOSUL, a instituição terá a agilidade necessária para aumentar a…

Marketing - MKT 10 Comunicação Empresarial e Relações Públicas Profa. Dra. Margarida M. Krohling Kunsch Programa de Relações Públicas Comunicação Interna Banco Itaú Unibanco Beatriz Corrêa Ivana Branco Sergio Vieira Introdução Para este trabalho, avaliamos a importância da comunicação organizacional em todas as etapas do planejamento estratégico de uma empresa e na construção de elos positivos e adequados entre cada um dos stakeholders e das pessoas…

promoção da cultura da excelência 4 1.3 Analise do desempenho da Organização 5 2 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 2.1 Formulação Das Estratégias 6 2.2 Implementação das Estratégias 6 3 CLIENTES 7 3.1 Imagem e conhecimento de Mercado 7 3.2 Relacionamento com clientes 7 4 SOCIEDADE 9 4.1 Responsabilidade socioambiental 9 4.2 Desenvolvimento social 9 5 INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO 10 5.1 Informações da organização 10 5.2 Informações comparativas 10 5.3 Ativos Intangíveis e Conhecimento…

estratégias organizacionais. Segundo o site http://www.unicentro.br (2010), a complexidade de desenvolver a produtividade e a satisfação dos agentes bancários, considerando aspectos organizacionais, torna os programas de qualidade de vida no trabalho imprescindíveis na gestão de pessoas, sendo vista como estratégia organizacional. A competitividade dos negócios requer profissionais qualificados e satisfeitos para agregar valor aos serviços prestados, visando atingir os objetivos…

EMPRESA ITAU HOLDING S.A. Nome completo do aluno: RA: Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º semestre Resumo A empresa escolhida para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar foi O Itaú Holding, empresa de capital aberto, que é marcada pela fusão entre Itaú e Unibanco que desfruta de uma