Conhecimento Nas Organizações

as empresas passam, não só a administrar seus ativos intelectuais de forma a conquistar vantagens competitivas sustentáveis, como também para não perderem seu patrimônio intelectual. O Treinamento e o Desenvolvimento (T&D) utilizados pelas organizações, até o momento, eram vistos numa perspectiva diversa até o surgimento das Universidades Corporativas. A Universidade Corporativa apresenta-se como uma tentativa de que o processo de desenvolvimento das pessoas caracterize-se como um…

1. Capital humano 5 2.2. Os papeis da Organização e dos Colaboradores 6 2.3. Conceitos de Incentivos e de Contribuições 6 2.4. Comunicação Interna 7 2.5. Capital Intelectual 7 2.6. Fundamentos básicos para a interação entre as pessoas e as organizações 8 3. Conclusão 9 4. Questionário: 9 1. INTRODUÇÃO A cultura organizacional é uma ferramenta importante que integra os colaboradores com os princípios e valores implantados na organização. A partir desta integração, a…

GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: desafios e oportunidades Daniela Borges Lima de Souza1 RESUMO A era do conhecimento trouxe para as empresas, tanto do setor privado quanto do setor público, a necessidade de valorização do conhecimento como um recurso estrategicamente relevante. Deste modo, o presente artigo tem como proposta analisar a Gestão do Conhecimento Organizacional, enquanto processo de gestão que integra tanto tecnologias da informação quanto tecnologias da…

UNIVERSIDADE FNC – ADMINISTRAÇÃO 8º SEMESTRE PROFESSOR ORIENTADOR : Lawton Benatti ALUNA : Adriana Carvalho Padovan A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS Resumo Este trabalho tem como objetivo abordar o tema de gestão do conhecimento dentro das organizações, assim como suas principais mudanças dentro do mundo da competitividade empresarial. Abstract This work aims to address the issue of knowledge management within…

RESUMO A era do conhecimento trouxe para as empresas, tanto do setor privado quanto do setor público, a necessidade de valorização do conhecimento como um recurso estrategicamente relevante. Deste modo, o presente artigo tem como proposta analisar a Gestão do Conhecimento Organizacional, enquanto processo de gestão que integra tanto tecnologias da informação quanto tecnologias da comunicação para, assim, discutir alguns desafios e oportunidades da Gestão do Conhecimento…

especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia) Uma situação conflitiva típica é a tensão imposta à organização pela utilização do conhecimento: como criar, cultivar e aplicar o conhecimento sem solapar a estrutura hierárquica da organização. O conhecimento provoca conflitos com a hierarquia. Etzioni sugere três tipos de organização do conhecimento: 1. Organizações especializadas, como universidades, escolas, organizações de pesquisa, hospitais, nas quais o…

carreira profissional. O objetivo geral é analisar, como as organizações estão evoluindo, e percebendo a necessidade de desenvolver os profissionais dentro da empresa, por ser viável, vantajoso. O retorno do investimento será muito positivo, se for bem planejado. Objetivo específico é o impacto nas organizações, porque ganham em treinar e desenvolver profissionais, que irão oferecer qualificação. Palavra – chave: capital intelectual, o conhecimento compartilhado na organização. Abstract:…

conceitos fundamentais da teoria da administração que foram discutidos em aula. Vivemos em uma sociedade da informação em que os processos são cada vez mais automatizados, desfavorecendo o espaço ao trabalho braçal e repetitivo, tornando-se o conhecimento um importante diferencial de cada individuo. Pois é através dele que as inovações são geradas. Cabe salientar, que as ferramentas, os equipamentos, máquinas e até mesmo as informações estão disponíveis para todos. Sendo assim, o que diferencia

Gestão de Conhecimento Etapa 1 Passo 2 – Gestão do Conhecimento A gestão do conhecimento está na busca de melhoria do desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, partilha e criação de conhecimento, e também tecnologias de informação e comunicação. É um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência…

T&D e a competitividade das organizações 7.1 Objetivos A Gestão de recursos humanos une para construir conhecimento que nunca é totalmente dominado, gerando um ambiente de mudanças constantes. É pensar novo, dentro da nova realidade para tentar agir, em ambiente de harmonia e de equipe. 7.2 Conceituando Competitividade A competitividade pode ter uma visão mais econômica refere às características que permitem a uma empresa competir eficazmente com outras,devido