Conhecimento Nas Organizações

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Atualmente os desafios enfrentados pelo gestor dentro do seu contexto de trabalho é o de modificar os conhecimentos dos seus empregados em ideias de gerenciamento dentro da empresa. Na contemporaneidade o grande desafio enfrentado pelas organizações, reside na necessidade de transformar o conhecimento dos seus colaboradores em conhecimento organizacional. Nessa perspectiva, o tempo torna-se o mais importante aliado para a transformação e organização.…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação “O número de organizações com universidade corporativa tem crescido consideravelmente, criando assim um sistema de aprendizagem contínua em que toda a organização aprende e trabalha com novos processos e novas soluções. O desafio, então, é criar um ambiente de aprendizagem no qual todo funcionário e todo elemento do sistema comercial da empresa compreenda a importância da aprendizagem contínua vinculada a metas empresariais.” (Lopes, 2010). A real…

CAPÍTULO 1 - Introdução No decorrer da Era Industrial, as organizações bem sucedidas eram aquelas que incorporavam o capital físico, ou seja, edifícios, fábricas, máquinas, equipamentos, investimentos financeiros e com isso obtinha-se o crescimento e a expansão. A imagem do sucesso organizacional era representada pelo tamanho da organização e suas instalações físicas, sobretudo, pela riqueza financeira. As organizações procuravam acumular ativos intangíveis, físicos e concretos como…

Jônatas Percídio 2 Introdução TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO • Organizações Prof. Jônatas Percídio • Habilidade do Administrador • TGA • Conceito de Administração • Papéis do Administrador Prof. Jônatas Percídio 3 Prof. Jônatas Percídio Organizações Organizações • “O mundo em que vivemos é uma 4 • As sociedade institucionalizada e composta por organizações”. • Organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DO CONHECIMENTO ME. RODRIGO RODRIGUES 2012 INTRODUÇÃO Diante da crescente competitividade as organizações vêm passando por profundas transformações nos últimos tempos. Esse cenário tem exigido das empresas a necessidade de repensarem suas estratégias organizacionais e buscar novos meios que proporcionem impactos…

Pólo: Porto Alegre Administração de Empresas Gestão do Conhecimento Alessandra - R.A: Carla - R.A: Andressa – R.A: Professor de Ensino a Distância: Tutor Presencial : Porto Alegre, 20 de Junho de 2013. Etapa 1 Passo1 Gestão do Conhecimento Gestão do conhecimento refere-se a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O KM (Konowledge Management) como é conhecido, é considerado um

aplicado na pratica alguns conceitos como o Espiral do Conhecimento, que introdutórios dentro das empresas, é como adquirir sucesso através desta aplicação, ensina que nada é possível se não obtivermos conhecimento, que possa ser adquirido com a experiência e com a convivência com quem sabe mais (conhecimento tácito), ou através de estudos e treinamentos específicos (conhecimento explícito). Existem ainda duas dimensões para o conhecimento tácito. A TÉCNICA e a COGNITIVA: a Técnica…

Ambiente de Negócios, a Era do Conhecimento e o Comportamento Organizacional em uma empresa Belo Horizonte 2011 Introdução Na Era do conhecimento o capital intelectual se tornou um dos principais recursos para desenvolvimento das organizações. Em função das mudanças tecnológicas, políticas e sociais, as empresas estão investimento em capital humano, com o objetivo de ter um retorno mais rápido. Os fatores clássicos de produção nos dias de hoje, conforme Edvinsson & Malone (1998)

Gestão do Conhecimento é conhecida e tratada como uma das ferramentas de estratégia organizacional mais importante nos últimos anos. Através dos conhecimentos explícitos e ou tácito de seus colaboradores, fornecedores e gestores a organização cria riqueza, crescimento e busca a melhor maneira para desenvolver suas inovações e a sua competitividade. Sabendo que a melhor maneira de se buscar o aprendizado e através do conhecimento que um passa para ou outro. Quando as organizações inovam, elas

ter uma administração de caráter científico. O futuro administrativo reserva verdadeiros desafios, barreiras e obstáculos a serem transpassados. Fica a responsabilidade aos acadêmicos que hoje estudam a tarefa de chegar ao futuro, carregados de conhecimento, habilidades e atitudes que sejam capazes de vencer os obstáculos impostos pelo mercado de trabalho e pela sociedade, levando as empresas ao sucesso. Assim, a importância do administrador para a empresa do futuro está em dirigi-la…