Monografia t&d

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008

TRANSIÇÃO DE TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO (T&D) PARA
UNIVERSIDADE CORPORATIVA
Hellen Costa Ramos (UFF) [e-mail] Rosana Therezinha Queiroz de Oliveira (UFF) [e-mail] João Alberto Neves dos Santos (UFF) [e-mail] Eliana Neves Botelho (UFF) [e-mail] Luis Perez Zotes (UFF) [e-mail] Resumo
O profissional do mundo corporativo, atualmente, está focado na aprendizagem contínua, a fim de conseguir se antecipar às exigências do mercado de trabalho altamente competitivo. Do mesmo modo, a alta rotatividade nas camadas gerenciais vem se tornando rotina nas empresas, diante desse contexto, as empresas passam, não só a administrar seus ativos intelectuais de forma a conquistar vantagens competitivas sustentáveis, como também para não perderem seu patrimônio intelectual. O Treinamento e o Desenvolvimento (T&D) utilizados pelas organizações, até o momento, eram vistos numa perspectiva diversa até o surgimento das Universidades Corporativas. A
Universidade Corporativa apresenta-se como uma tentativa de que o processo de desenvolvimento das pessoas caracterize-se como um processo contínuo e de alinhamento estratégico. Assim, pretende-se apresentar nesse estudo a transição de T&D para as Universidades
Corporativas e a conseqüentemente o papel das Universidades
Corporativas no cenário atual, a partir de uma perspectiva direcionada à promoção da aprendizagem organizacional e da gestão do conhecimento, implementando um processo contínuo de educação corporativa. Abstract
The business routine presents a highly management turnover which leads companies to manage their intellectuals assets to gain sustainable competitive advantages. Presently there is a perception that the meaning of the word competency it’s more extended and appraised

IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO

Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras
Niterói, RJ,