Competências Essenciais De Uma Empresa

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pelas empresas bem sucedidas é considerado o melhor investimento e tem como objetivo o desenvolvimento das competências essenciais. Competência essencial (core competence) é um termo cunhado pelo americano Gary Hamel e o indiano C.K. Prahalad, que escreveram um dos livros mais influentes de meados da década de 90:Competindo pelo Futuro. Segundo Prahalad e Hamel, para que uma competência seja considerada essencial deve passar por três testes: • Valor percebido pelos clientes. Uma…

O ambiente interno de uma empresa é a base para toda concretização eficaz das ações mercadológicas. Por mais que existam oportunidades no ambiente externo (como sempre existirão), se internamente a empresa não possuir recursos, capacidades e competências que lhe propicie transformar essas oportunidades em vantagem competitiva concreta, certamente todas as possíveis alternativas não passarão de caminhos inócuos. Tendo em vista que toda e qualquer organização empresarial é formada por…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

Produto & Produção, vol. 10, n. 1, p. 54 - 74, fev. 2009 Aprendizagem organizacional e desenvolvimento de competências: uma síntese a partir da gestão do conhecimento Marlene Aparecida da Silva Gonçalves Zangiski marlene.zangiski@gmail.com (PPGEPS/ PUCPR) Edson Pinheiro de Lima, Dr. Eng. e.pinheiro@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, Dr. Eng. s.gouvea@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) As organizações estão operando em um ambiente altamente dinâmico e competitivo, tais

Novembro de 2006 O líder organizacional e suas competências Maurício Fernandes Pereira (UFSC) mpereira@cse.ufsc.br Janaina Renata Garcia (UFSC) janaina_garcia@brturbo. com.br Altair Borgert (UFSC) borgert@cse.ufsc.br Adriano de Medeiros Caldas (UFSC) adriano@indice.com.br RESUMO: Os líderes buscam, estar inserido no ambiente, estar em conexão com sua equipe, com seus seguidores. Mas o que é necessário para se tornar um líder? Quais são as competências necessárias para se…

discussão nas empresas é a definição das atividades podem ser terceirizadas. As linhas de argumento que justificam a terceirização normalmente recaem num chavão tradicional que foi incorporado pela grande maioria de gerentes e administradores, que não desenvolvem análises mais aprofundadas para a tomada de decisão. O argumento básico utilizado é terceirizar atividades não centrais e executar em casa as atividades centrais. A terceirização está aumentando significativamente em todas as…

em sua gestão de desenvolvimento pessoal. Conclui-se que a com a permanência de bons colaboradores é, sem sombra de dúvidas, uma parcela essencial para o sucesso das organizações na economia atual. 3. Desenvolvimento Histórico da Empresa Nome da Empresa Dias Parado e Pintura ME. Segmento em que Atua É uma empresa e pequeno porte que atua no ramo de serviços de jateamento e pintura no mercado industrial. Os serviços executados atendem a…

Tecnologia Gestão de Competências – Um estudo de Caso Sônia de Oliveira Morcerf sonia.oliveira@csn.com.br José Aurélio Vilas Boas jose.aurélio@csn.com.br José Cláudio Ferreira Ricardo Alves Said ric.said@uol.com.br Teresa Cristina Seabra teresa.cristinaa@uol.com .br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho propõe uma discussão sobre a necessidade de adaptação das empresas ao…

entre a Estratégia e as Competências Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos Marinaldo de Brida1 Jair Nascimento Santos2 Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser…