Competências Comportamentais Psicológicas Que São Importantes Para O Exercício Do Papel De Líder Nas Organizações De Trabalho

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP – PÓLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 14/Setembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................01 1.1 História da Administração......................................................................................01 2. DESENVOLVIMENTO........................................................

1. INTRODUÇÃO A natureza e o exercício da liderança tem sido objeto de estudo do homem ao longo da sua história e é considerado fator de extrema importância para a direção das mais diversas organizações e civilizações que existem ou já existiram. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram". A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo

O termo feedback é originário de ciências como: física, química, biologia e engenharia, entre outras. Trata-se, também, de um conceito fundamental em administração, pois refere-se a uma importante ferramenta gerencial e de liderança. Observe como o conceito é genericamente aplicado nas demais ciências para compreender sua exportação para o universo da administração: "Entende-se por feedback o processo (parte de uma cadeia de causa e efeito), onde uma informação sobre o passado…

deste trabalho os conceitos sobre gestão de pessoas e as atividades relacionadas a este tema. Na época da revolução industrial, os trabalhadores eram vistos como ''objetos'' pois a única coisa que realmente importava era o lucro. O ritmo de trabalho dos operários era determinado pela velocidade das máquinas, que ficava a cargo de um técnico que a controlava. Todo trabalho era em série, visando só a produtividade.Portanto o trabalho intelectual era exercido por quem comandava e o…

para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como…

FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Recife 2014 2 SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho da FAFIRE como parte dos requisitos para obtenção do…

resultados. Ela está presente na política, na escola, na família, enfim, em todas as instituições em que se possui um objetivo comum. De acordo com Bergamini (1994), o conceito de Liderança pode variar de acordo com a ótica de cada autor e, dentro das organizações, pode ter alguns significados diferentes e que, muitas vezes, vai depender do objetivo de cada empresa. O QUE É LIDERANÇA? Porém, uma coisa é certa: a maioria dos autores reconhece a liderança como a capacidade de influenciar…

Rua Elói Lemos de França, 75, Gruta de Lourdes onde foram desenvolvidas atividades de recrutamento e seleção no projeto Coletivo Coca-cola que visa proporcionar aos jovens e adultos de classe baixa uma oportunidade de ser inserido no mercado de trabalho. PALAVRAS-CHAVE: Estágio, Psicologia organizacional, Recrutamento e seleção. SUMÁRIO I. IDENTIFICAÇÃO................................................................................ 05 II. INTRODUÇÃO ................................

............................... 3.1 Teoria das Relações Humanas................................... 3.2 Teoria Comportamental........................................ 3.3 Comportamento Organizacional.................................... 4 PENSAMENTO SISTÊMICO........................... 4.1 Liderança..................................................... 5 ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE.................. 6 ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO.......................

Osborn (1999, p. 133), referindo-se ao comporta­mento dentro do grupo de trabalho, apontam: “Os grupos podem ter um impacto substancial sobre as atitudes e os comportamentos dos seus membros. [...] sob condições certas os grupos podem melhorar o desempenho na tarefa e a satisfação no emprego dos seus membros. [...] Talvez a função mais clara dos grupos seja a capacidade de satisfazer as necessidades dos seus membros. Os grupos são sistemas pessoais com muitas possibilidades de…