Competencias Gerente Rh

á 22 1- Defina os três significados do termo RH. Primeiro RH como função e departamento. RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é como elemento prestado a serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento... Segundo RH como um conjunto de prática de recursos humanos. Rh refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração... Terceiro RH como profissão. RH refere-se aos profissionais que…

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…

está à atitude da organização diante da avaliação.” Cleber Pinheiro de Aquino A avaliação de desempenho conhecida como AD, faz parte do sistema básico de RH que visa como objetivo a integração ao negócio, ter uma forma de trabalho motivada, aumentar a produtividade, haver integração e a execução dos objetivos da organização gerais e do RH. A Avaliação de Desempenho é uma forma de controle administrativo de uma forma atuante na gestão estratégica, buscando desenvolver em cada…

Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se…

Apostila Desenvolvimento de RH Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Desenvolvimento de Recursos Humanos 2º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Evolução da área de RH e a sua importância dentro da organização. Aplicação de princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento com o cliente e relacionamento…

Este trabalho tem o objetivo de identificar o alinhamento estratégico de gestão de gestão de pessoas através de seu sistema de RH, pacote dinâmico de políticas e práticas de gestão de pessoas que é desenhado para atingir os objetivos organizacionais. Para compreensão do alinhamento estratégico é necessário analisar a relação interna das práticas de RH, a relação do sistema de RH com os objetivos de gestão de pessoas e também co os objetivos organizacionais. Identificar os pontos de…

......................................05 3.1 Principais atividades do departamento de RH.........................................05 3.2 A posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização.........................................................................................................06 3.3 A parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH......06 3.4 Competências........................................................................................

Capital intelectual = competência X comprometimento Já mencionamos em outras oportunidades o quanto o capital intelectual é i mportante. O desafio agora está em descobrir o que ele é e como aumentá-lo. O trabalho de Quinn examina o conceito e grande parte desse trabalho pode ser sintetizado a partir de uma fórmula: capital intelectual = competência X comprometimento. Essa equação sugere que a competência geral do funcionário pode aumentar, mas a competência, por si só, não…

o prejuízo de R$ 219 milhões, registrado em 2002. A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NA EMPRESA A empresa adotou o modelo de gestão de competências em 2000. Ele começou na área de RH, voltado para a remuneração variável dos executivos. Desde 2002 ele abrange treinamento e desenvolvimento. A gestão de desempenho está sendo implantada somente na diretoria. Todas as ações de desenvolvimento são pautadas no desenvolvimento de competências, além das técnicas e das ações de auto-desenvolvimento…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentada de forma clara e objetiva a entrevista realizada com um profissional da área de RH, as novas relações de trabalho, os desafios para área, quais as competências mais relevantes, quais áreas que o profissional pode atuar, entre outras. A gestão de competências e o gerenciamento de talentos nas novas relações de trabalho, juntamente com o gerenciamento da aprendizagem e a cultura organizacional são de extrema importância para o…