Competencias Genérica Da área Gerencial

experimentado. experimentado. Inovador: Inovador: é criativo, assume certos riscos, busca atingir resultados diferenciados dos demais. demais. Parceria As organizações e as pessoas, lado a lado propiciam um processo contínuo de troca de competências. competências. Evolução dos métodos de Gestão de Pessoas Frederick Winslow Taylor Métodos Empíricos; Empíricos; metodologia própria de trabalho; trabalho; Formas mais eficientes. eficientes. desempenho homemhomemmáquina; máquina;…

multilegislação, multi-empresa, e com regra de negócios altamente flexíveis. São 16 módulos integrados e 5 ferramentas exclusivas. Este conjunto de sistemas permite uma perfeita integração, racionalizando e compartilhando dados comuns a todos os sistemas e áreas de uma empresa. Iremos apresentar os módulos de: Administração de pessoal Acessos e segurança Recursos Humanos 1- administração de pessoal Módulo folha de pagamento Simplicidade e…

Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade social e Pesquisa de Mercado, visando um estudo aprofundado sobre as competências necessárias para franqueados e franqueadores para uma atuação eficiente e eficaz no mercado mundial globalizado. 2 desenvolvimento Um dos elementos que devem compor a lista de exigências é a COMPETÊNCIA; É um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa,…

criatividade, dos talentos e das competências necessárias à renovação da organização. Este documento tem como principal finalidade estabelecer o alicerce, a direção e as ações da nossa empresa, para criar vantagem competitiva garantindo a sobrevivência e prosperidade. Missão 1. O Que Fazemos? “Orientamos a excelência organizacional potencializando e desenvolvendo os colaboradores através do aporte, florescimento e disseminação de conhecimento e tecnologia gerencial.” 2. De…

ra: 359530 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRATICA Turma N10 – Semestre 02 PALMAS - TO Setembro/2012 maurício souza paz – ra: 361787 pedrinho de oliveira negre – ra: 362010 welson junior pimenta dos santos – ra: 362647 alberdan dos santos silva ra: 359530 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES…

gerenciamento competente e ativo e o uso de ferramentas gerenciais adequadas, elenquei algumas das características essenciais ao Administrador. 1ª Desafio: Visando minimizar os problemas apresentados na Americanas. com, identifique três competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa, explicando a importância de cada uma dessas competências indicadas por você, para o sucesso de uma organização. O CONHECIMENTO: Cada posto gerencial exige conhecimentos…

organização 1.3 – As áreas funcionais da organização As organizações estão normalmente divididas em áreas funcionais. Essas áreas representam atividades e tarefas especializadas que são desempenhadas por unidades ou departamentos da organização. As áreas mais comuns são: * área de produção ou de operações – a principal razão de ser de uma organização é a produção de bens ou a prestação de serviços, sendo assim o centro ou coração de sua atividade. * área comercial e…

Manual do Participante - Fundamentação Teórica SDE - Simulação de Estratégia 1. Introdução Nesta etapa de preparação você poderá resgatar os principais conceitos que suportam a dinâmica do SDE e que estão relacionados às principais competências que você poderá desenvolver/ampliar nesta experiência. Você poderá navegar no menu ao lado e em seus submenus para examinar os conceitos sobre jogos de empresas, estratégia, análise competitiva e visão sistêmica. Considere que para uma…

Atividades Práticas Supervisionadas Tecnologia em Gestão Comercial Processos Gerenciais FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Tutora Presencial: Prof. T. GESTÃO COMERCIAL Osasco 2013 Introdução: O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um estudo sobre

ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS: Ao terminar este estudo você deverá estar preparado para explicar exercitar as seguintes ideias: Organizações e seus elementos; Processo de administrar organizações e suas funções; Papel dos administradores ou gestores e competências importantes para seu desempenho. INTRODUÇÃO A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle…