Competencias Conhecimentos Habilidade Atitude

Competências gerenciais de enfermeiras: um novo velho desafio? A questão das competências Competência tem significados distintos, tanto ligados às tarefas e aos seus resultados, como às características das pessoas. Competência tem sido definida como um “saber agir responsável e reconhecimento do que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades”. Competência gerencial é um “conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os gerentes desenvolvem para

Remuneração por Competências: Uma alavanca ao Capital Intelectual O aumento do interesse pela remuneração por competências é fruto da convergência de vários fatores, entre eles o crescimento do setor de Serviços na economia, que exigiu uma forte demanda por profissionais mais qualificados. A ascensão das Empresas de conhecimento intensivo nos anos 90, principalmente nos setores de alta tecnologia, como informática e biotecnologia, assim como serviços especializados, exigiram o…

1-INTRODUÇÃO Inicialmente, traçaremos o perfil dos dois irmãos Paulo e Iran, onde vão ser verificadas as competências e Habilidades dos candidatos à sucessão da empresa. Com base nesse processo escolheremos o sucessor, feito isso o candidato que não teve êxito para a gestão da empresa será designado a exercer outra função na empresa para seu melhor aproveitamento. O passo seguinte será definir um organograma que atenda as necessidades da empresa nessa nova gestão, ficará expresso à…

diferentes. Existe organizações lucrativas( chamadas empresas ) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja ,serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamental-ONGs-etc.. .). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um…

diversos conhecimentos básicos, específicos, habilidades e atitudes requeridas na atuação de engenheiros em funções afins à Engenharia de Produção. No referencial teórico apresentam-se as diversas definições de competências disponíveis na literatura, bem como as competências sugeridas pelo INEP (MEC) e pela ABEPRO para essas funções. Os resultados da pesquisa discutem as lacunas observadas sobre as competências avaliadas. Também são identificados os vetores de avaliação dessas…

terceira. O momento crítico sempre é o mesmo: o da sucessão, pois para obter sucesso é preciso planejamento e profissionalização. O período de sucessão é de suma importância para a permanência de uma empresa familiar, nesta etapa é preciso realizar as atitudes necessárias para que a sobrevivência da empresa seja realizada com sucesso (ANTONIALLI, 2004). Bernhoeft (1987) acredita que nesta etapa é fundamental que haja a presença do fundador, a fim de auxiliar o novo sucessor e contribuir…

Cidade xxxxxxxxxxxx / RJ 2013 1 DELIMITAÇÃO DO TEMA O presente estudo representa uma análise do método de seleção por competências nas empresas, desenvolvido com base no mapeamento de habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para cada cargo. Todo processo de seleção tem o objetivo de agregar novos indivíduos a uma organização, identificando dentre os candidatos àqueles que apresentem maior probabilidade de obter

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 20083Lacerda (2003) definiu treinamento como uma aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resultem na melhoria do desempenho no trabalho, obtidos por meio da análise de tarefas e princípios da tecnologia instrucional. Campos et al. (2004) concorda e complementa definindo que o…

FACULDADE ANCHIETA MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2.011 MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado a Faculdade Anchieta como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão do Capital Humano ORIENTADOR: Profº Roberto Lellis

Subsistemas da gestão por competências : A gestão por competências , é formada por subsistemas para compreender quais são as competências que podem ser desenvolvidas junto ao quadro de funcionários internos. Dando orientações para planejar, captar, desenvolver e avaliar, individual ou o grupo dentro da organização, buscando alcançar as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Compreendendo quais são as competências organizacionais que podem ser desenvolvidas junto ao…