Tecnicas

mercado dos recursos humanos muitas empresas divulgam os anúncios sobre as oportunidades de emprego em jornais, rádios e outros meios. É importante ressaltar que as empresas procuram candidatos dentro ou fora da organização. Portanto, as organizações podem ter o recrutamento interno ou externo, tudo depende do que cada empresa deseja. Tipos de Recrutamentos O Recrutamento Interno de uma empresa procura dentro da própria empresa candidatos para preencher vagas em aberto. Não é todas as empresas que preferem realizar esse tipo de recrutamento, esse é um tipo de empresa que demonstra uma forte cultura organizacional. Esse tipo de recrutamento é importante porque acarreta a motivação dos seus colaboradores a sempre se esforçarem, já que dentro dessa empresa preferem dar chances para os próprios funcionários crescerem profissionalmente, incentiva a permanência dos funcionários e a fidelidade à organização, não tem problemas em o funcionário não se estabelecer na empresa já que ele já faz parte da organização, ou seja, todos já o conheciam e o custo financeiramente do Recrutamento Interno é menor do que o Recrutamento Externo. As empresas que utilizam esse método anunciam as oportunidades através de cartazes, divulgação na Intranet ou jornal interno. Já o Recrutamento Externo planeja atrair candidatos de acordo com o perfil que a empresa deseja. É necessário ser bem especifico na hora de fazer os anúncios nesse tipo de recrutamento para que não ocorra muita procura pelo…

(sem roteiros), busca fundamentar as decisões relativas à contratação de um novo colaborador. São perguntas objetivando avaliar determinadas competências como perfil profissional, competências não vistas por meio de outras técnicas, investigar competências não exploradas e esclarecer fatos, impressões, confirmar ou rejeitar hipóteses que surgem ao longo do processo seletivo. Sendo um dos meios mais importantes para selecionadores, é um dos instrumentos mais usados, onde os testes…

escolha dos (as) candidatos (as) para a organização que foram àqueles que responderam positivamente aos vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. A seleção é um processo pelo qual são escolhidas pessoas adaptadas em determinadas ocupações ou esquema operacional. Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. A seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção…

desempenho do cargo; Quais os motivos levaram a deixar o ultimo emprego; Pontos fortes e pontos fracos. Essas entrevistas possibilitam ao candidato a formação do seu perfil, permitem avaliar as competências contidas no candidato que estão sendo procuradas (PASSOS, 2005). Entrevista situacional É uma variação da entrevista tradicional. Perguntas abertas enfocam características do trabalho. Sua vantagem é focalizar situações de trabalho especificas. Elas remetem no candidato a…

SUMÁRIO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se ao processo de Seleção de Pessoal, uma pratica utilizada pelos Psicólogos nas organizações. A seleção de Pessoal é o processo que busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia na organização, ou seja, preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização…

concorrido e das competências a serem buscadas , pois atreveis desta analise o analista de RH , pode assim escolher os candidatos adequados para cada determinada a área. As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias : entrevista , provas de conhecimento ou capacidade, teste psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação. O analista de RH analisa as características pessoais do candidato através de uma amostra do comportamento, a sua rapidez e confiabilidade. …

Recrutamento & Seleção, sobre a metodologia utilizada pela empresa para identificar profissionais dentro do perfil solicitado pela área requisitante. METODOLOGIA Definição de Perfil: levantamento – junto aos gestores da área – das qualificações necessárias para exercer a função referente à vaga em aberto. As etapas do processo seletivo são definidas pelo gestor junto ao departamento de recursos humanos, bem como o perfil comportamental dos candidatos. A partir desta…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Stephen p. Robbins Capítulo 17 M. Sc. Jocely Burda ORGANIZAÇÃO “Unidade social conscientemente coordenada, composta por duas ou mais pessoas, que funcionam de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum”(ROBBINS, 2005, p. 2) M. Sc. Jocely Burda COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL “Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o…

objetivo de medir a capacidade intelectual do candidato. O BPR 5 diferencia-se do G-36, por ser aplicado em orientação vocacional e avaliação das dificuldades de aprendizagem com o objetivo de avaliar o raciocínio geral e aptidões. Ambos utilizam o fator G ( que mede a capacidade básica do indivíduo de estabelecer relações ou a capacidade para pensar abstratamente ), porém o BPR 5 é mais específico. b) Por que em casos de Orientação Vocacional e Seleção -RH- a aplicação da BPR 5 é…

LEVANTAMENTO PERFIL REQUISIÇÃO DE PESSOAL ESCOLHA DAS FONTES DE RECRUTAMENTO TRIAGEM DOS CANDIDATOS ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS RETORNO AOS PARTICIPANTES DOCUMENTAÇÃO E EXAME MÉDICO INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO Abertura da Vaga A partir do momento da solicitação de abertura de vaga pelo Gestor requisitante, deverá ser conduzido o processo de levantamento de perfil do cargo correspondente. Levantamento do Perfil É o processo de captar e…