Chiavenato Questões Para Discussão Capitulo 7

construção do modelo de gestão / Antonio Tadeu Pagliuso, Rodolfo Cardoso, Thaís Spiegel ; [Instituto Chiavenato (org.)]. - São Paulo : Saraiva, 2010. (Instituto Chiavenato) Inclui bibliografia ISBN 978-85-02-08406-3 1. Administração de empresas. 2. Planejamento estratégico. 3. Eficiência organizacional. 4. Desenvolvimento organizacional. I. Cardoso, Rodolfo. II. Spiegel, Thaís. III. Instituto Chiavenato. IV. Título. V. Série. 10-0722. 18.02.10 24.02.10 CDD: 658.4 CDU: 005 017664 Rua…

em todo esse levantamento a área de RH da empresa tem condições de criar políticas de atração e retenção de pessoas, assim como contribuir na redução de custos com a alta rotatividade. O acima mencionado pode ser corroborado com o pensamento de Chiavenato (2009). Para esse autor manter o controle da rotatividade é importante para se tenha equilíbrio, qualidade no serviço, e diminuição de custos, e nesse aspecto o RH deve atuar de forma estratégica fazendo levantamento de dados e…

foram propostos há aproximadamente 50 anos, de forma que não são capazes, atualmente, de orientar teórica e metodologicamente estudiosos e praticantes da área. 4. Recursos Humanos O Capital Humano das Organizações 9ª edição - 2009 Idalberto Chiavenato - editora Elsevier - Campus RESUMO Como os recursos humanos constituem o elemento crítico em cada componente da organização, a eficaz administração de recursos humanos se fundamenta na responsabilidade de cada líder ou gerente…

trabalho 15 2.5. Satisfação dos colaboradores no ambiente de trabalho 18 2.6. Liderança 19 2.7 Estilos de liderança 19 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS DE PESQUISA 21 3.1 Caracterização da Pesquisa 21 3.2 Técnica de Coletas de Dados 21 4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS 22 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIAS 24 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS LISTA DE SÍMBOLOS LISTA DE QUADROS

pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao sistema de informação gerencial e cultura e clima organizacional; para desenvolvimento de um plano de consultoria empresarial voltado para identificação do clima organizacional. A metodologia empregada foi a do estudo…

Universidade Pedagógica Maputo, 2011 ÍNDICE CAPÍTULO I: INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualização 3 1.2 Problema de Investigação 3 1.3 Justificativa 4 1.4 Objectivos 5 1.4.1 Objectivo Geral: 5 1.4.2 Objectivos Específicos: 5 1.5 Hipóteses 5 1.6 Estrutura do trabalho 6 CAPÍTULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 2.1 Conceitos de avaliação de desempenho 7 2.2 A avaliação de desempenho e os seus pressupostos 8 2.3 Fixações de objectivos 10 2.4

Treinamento - Conceito Em outras palavras e num sentido mais amplo, o treinamento é um esforço dirigido no sentido de equipe, com a finalidade de fazer a mesma atingir os objetivos da empresa de maneira mais economicamente possível”. (HOYLER, 1970) 7 Treinamento - conceito • “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no…

envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). 7 Planejamento estratégico Estratégia empresarial: o que fazer para atingir os objetivos empresariais. Planejamento estratégico: como fazer para atingir os objetivos empresariais. 8 Planejamento estratégico Etapas do PE: -…

envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. Planejamento estratégico 7 Estratégia empresarial: o que fazer para atingir os objetivos empresariais. Planejamento estratégico Planejamento estratégico: como fazer para atingir os objetivos empresariais. 8 Etapas do PE: Planejamento…

envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo). 7 Planejamento estratégico Estratégia empresarial: o que fazer para atingir os objetivos empresariais. Planejamento estratégico: como fazer para atingir os objetivos empresariais. 8 Planejamento estratégico Etapas do PE: -…