Preocessos gerenciais

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Processos Gerenciais

Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1

Tema 1 - Planejamento Estratégico

Objetivos de aprendizagem:

Planejamento estratégico - PE

Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu-

danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico.

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Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações.
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Planejamento estratégico - PE

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Projetado no longo prazo.

Planejamento estratégico

Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais.

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Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação.
Contém informações subjetivas.

Planejamento estratégico

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Envolve a organização como um todo.

Planejamento estratégico

Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico.

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É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo).

É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo.

Planejamento estratégico

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Estratégia empresarial: o que fazer para atingir os objetivos empresariais.

Planejamento estratégico

Planejamento estratégico: como fazer para atingir os objetivos empresariais.

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Etapas do PE:

Planejamento estratégico

- Determinação dos objetivos; - Análise ambiental externa; - Análise organizacional interna; - Formulação de alternativas;

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3

Etapas do PE:

Planejamento estratégico

- Elaboração do planejamento; - Implementação e execução; - Avaliação dos resultados.

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Determinação dos objetivos: economia da empresa;

Planejamento estratégico

Lucro: retorno do proprietário e da Expansão: em relação a ela mesma e ao mercado;

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Segurança: desejo de assegurar o Autonomia: seu futuro e continuidade; a