Chiavenato Planejamento 3 Edição

ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas; •Operações contábeis: inventários,balanços, custos, estatísticas; •Operações administrativas: planejamento, organização,…

incentivos não tem sido uma tarefa fácil. Mas o que fazer para atrair novos talentos? Na maioria das vezes um bom planejamento de pessoal ajuda muito na hora do recrutamento. Segundo Chiavenato (2009), “O Planejamento de Pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir objetivos organizacionais, em determinado período de tempo”. Além do bom planejamento, é fundamental um processo seletivo bem estruturado onde possa avaliar o potencial…

NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO. JANAÍNA CRISTINA CASTELLÃO CAPIVARI - SP 2014 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO. JANAÍNA CRISTINA…

como a apreensão de novos valores. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os…

Humanos... 2.1.1 Tático... ... 2.1.2operacional... 2.1.3Estratégico... 2 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS... 2.1.2 Agregando essoas... 2.1.3 Aplicando Pessoas... 2.1.4 Recompensando Pessoas... 2.1.5 Desenvolvendo Pessoas... 2.1.6 Mantendo Pessoas... 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO... 3.1 Conceitos de Recrutamento... 3.2 Métodos de Recrutamento... 3.3 Tipos Recrutamento... 4 SELEÇÃO... 4.1 Conceitos de Seleção... 4.2 Técnicas de Seleção... 5 DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...…

118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho (the Best way de Taylor) para alcançar eficiência passou à…

Industrial publicado em 1916. Ficou conhecido por desenvolver a teoria clássica da administração onde definiu a função administrativa, o papel do dirigente e os princípios da administração. Fayol pensava diferente, acreditava que a administração exigia planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Para ele a administração era uma ciência que precisava ser estudada, ensinada e aprendida. Ao contrario de Taylor, Fayol cuidou da empresa a partir dos dirigentes, para ele o…

consequentemente, numa melhor participação no mercado. Tendo em vista o dinamismo e complexidade dos mercados, cada vez mais, as organizações estão buscando utilizar ferramentas de tecnologia da informação e de sistemas de informações que facilitem o planejamento, controle e execução dos seus projetos para permitir transformar as estratégias em ações que possam aumentar as possibilidades de sucesso destes projetos. A economia criativa compreende setores e processos cuja principal…

FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A CRISE ECONÔMICA RECENTE Mariana Rodrigues da Silva Marilia Helena Masone CAPIVARI, SP 2009 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A CRISE ECONÔMICA RECENTE Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC Capivari, para obtenção do título de Bacharel em administração, sob orientação do Prof.° Me. Jorge José…

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