Chiavenato Liderança

No Manual de liderança e gestão de equipes da Universidade do Porto (s/d) foram definidos que, os líderes utilizam de diversos elementos como a coerção (causando temor), as recompensas (tornando necessário), a sua legitimação (poder que o cargo lhe promove), a sua competência (gerada pelo respeito e seu conhecimento) e sua referência (pelo seu carisma) para influenciar seus liderados a cumprir o desejado. As influências exercidas pelo líder podem determinar o tipo de liderança que ele emprega

A influência da liderança no mercado de trabalho Segundo Chiavenato et al (2003) a administração vem sofrendo novas transformações na vida empresarial. As empresas que não se adequarem para estas novas alterações poderão estar fadadas ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de aperfeiçoamento e evolução organizacional. O meio empresarial dessa nova era do conhecimento somente poderá manter suas vantagens competitivas no futuro por meio

vários estilos de liderança podem influenciar no comportamento dos colaboradores e no clima organizacional, deixando o ambiente mais produtivo, ou por outro lado, diminuindo a satisfação e o comprometimento dos funcionários. Este trabalho tratará de assuntos de suma importância para as organizações como: liderança, clima organizacional, comprometimento, comportamento e motivação dos colaboradores e será dividido em três capítulos. O primeiro capítulo tratará sobre liderança, onde…

tópicos: Tipos de Liderança; Comunicação (o trato das informações); trabalho em equipe; definição de metas e objetivos; e o resultado dos negócios. Segundo Robbins, “O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho das empresas” (ROBBINS, 2002, p. 6). TIPOS DE LIDERANÇA Para Chiavenato (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma…

ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA      A liderança faz a diferença? Existe diferença entre administração e liderança? Como se pode definir liderança? O que faz um líder eficaz? O que diferencia um líder de um não líder? PROF. DARCON - UFCG DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA   A boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas organizacionais e da monitoração dos resultados. A liderança…

pessoas; Paternalismo; Flexibilidade; Impunidade; 1 O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Concentração de Poder • Autoridade para manter a ordem; • Liderança autocrática; • Dificuldade de práticas participativas; Personalismo • • • • Força das relações pessoais e networking; Importância de pertencer a um grupo; Liderança carismática; Mediação entre individualismo e coletivismo; Postura de Espectador • • • • • Medo de mudança; Transferência de…

ue-sua-empresa, acesso em 10/5/2014. FERREIRA, Márcio C.; FREIRE, Odalea N. Carga de trabalho e rotatividade na função de frentista. Revista Administração Contemporânea, v.5, n.2, p.175-200, maio/ago, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Rio de Janeiro: Atlas, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2005. PINTO, Patrícia de Oliveira Bonifácio. Motivação no Trabalho para o desenvolvimento Profissional. Rio de Janeiro: 2007. TAMAYO,…

fatores que se bem desenvolvidos e trabalhados, podem fazer com que as pessoas se sintam satisfeitas e consequentemente contribuam para um ambiente favorável, o que poderá levá-la a atingir as metas e objetivos propostos pela direção. Fatores como: liderança, motivação, qualidade de vida, entre outros, podem fazer a diferença num momento em que o contexto humano ganha força dentro do mundo empresarial, numa crescente busca pelo equilíbrio entre a satisfação do funcionário e a…

social, politico, econômico. Elas existem em um contexto ao qual denominamos ambiente. Ambiente é tudo que envolve externamente uma organização. Para os estruturalistas, o ambiente é constituído pelas outras organizações que forma a sociedade. (CHIAVENATO, 2004, p. 302). Uma organização tem que oferecer os preceitos básicos, como salário, benefícios justos, localização, ambiente de trabalho e segurança. O relacionamento empresarial também deve ser levado em consideração, este é um…

Liderança em tempo de mudanças RESUMO A gestão de pessoas constitui-se numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional em plena era da informação em busca da qualidade e produtividade. O presente artigo tem como tema liderança e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade…