Bsc Sobre A Petrobras

INTRODUÇÃO AO BALANCED SCORECARD (BSC) “O que não é medido não é gerenciado” Oferece a esses executivos os instrumentos de que necessitam para alcançar o sucesso no futuro, traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica; continua buscando os objetivos financeiros e inclui os vetores de desempenho desses objetivos. Mede, pois o desempenho organizacional sobre quatro…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O Serviço......

insumos • Custos de mudanças dos fornecedores e das empresas na indústria • Presença de insumos substitutos • Concentração dos fornecedores • Importância do volume para o fornecedor • Custos relativos a compras totais na indústria • Impacto dos insumos sobre custos ou diferenciação • Ameaça de integração para frente DETERMINANTES DO PODER DO COMPRADOR SUBSTITUTOS DETERMINANTES DA RIVALIDADE • Economias de escala e escopo • Diferenças de produtos patenteados • Identidade da marca •…

das pessoas em relação aos resultados desejados pela empresa; • Melhorar a comunicação entre os níveis hierárquicos na organização, criando clima de diálogo construtivo e eliminando dissonâncias, ansiedades e incertezas; • Dar orientação constante sobre o desempenho das pessoas, buscando melhorias; Vantagens da Avaliação 360º A confidencialidade dos dados é essencial para a credibilidade do processo. Em alguns casos, somente o colaborador e o gerente têm acesso ao…

relação à situação presente” (CHIAVENATTO e SAPIRO, 1995) “Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." (PORTER, 1986) 7 I – Planejamento Estratégico 1.1. Conceitos “Planejar estrategicamente é criar condições para que as organizações decidam rapidamente diante de oportunidades e ameaças, otimizando as vantagens…

Scorecard, criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton, se apresenta neste contexto para auxiliar as empresas em sua gestão de negócios, otimizando grande parte dos seus recursos disponíveis e no cumprimento de seus objetivos. O Balanced Scorecard (BSC) é uma inovação na estratégia das empresas pois, através da sua atuação sob as quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e crescimento e aprendizagem), consegue mapear as diversas áreas de uma organização, com…

consideradas. A participação no Fórum Avaliativo é INDIVIDUAL. SOMENTE será considerada 01 postagem de CADA aluno. Somente será considerada mais de uma postagem se isso for solicitado pelo Tutor. Pesquise sobre BALANCED SCORECARD (BSC) e: a) Apresente as informações mais relevantes sobre o BSC. [Valor: 0,5] A partir do conhecimento adquirido nas pesquisas realizadas, você deverá ELABORAR um texto com suas próprias palavras. Ou seja, NÃO COPIE textos do módulo, de livros ou sites. O…

financeiros e de produtividade para mensurar o desempenho das empresas. Essas premissas, no entanto, tornaram-se obsoletas na era da informação. Agora, em um ambiente complexo, para se obter vantagem competitiva é preciso muito mais. A base para o estudo do BSC surgiu em de 1990, quando o Instituto Nolan Norton, unidade de desenvolvimento e pesquisa da KPMG, patrocinou um estudo denominado “Measuring Performance in the Organization of the Future”, com o objetivo de avaliar até que ponto…

concurso do Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG) órgão em que desempenhando o cargo de Analista de Desenvolvimento. Desejo a você muita dedicação e força de vontade!! Bons estudos! ANÁLISE PRÉVIA DO EDITAL Seguem uma breve exposição sobre alguns itens importantes do edital: • O concurso público será realizado pela Secretaria de Estado de Administração Pública do Distrito Federal (SEAP-DF), regulado pelas normas contidas no presente edital e seus anexos e será…