Bsc Sobre A Petrobras

Brasil estão sendo aplicadas na prática, qual influência tem sobre os funcionários mediante a utilização de canais para a comunicação interna e se esses canais são eficientes e percebidos por todos da organização. Palavras-chave – Estratégia. Comunicação interna. Indicadores. SUMÁRIO Introdução 5 Comunicação 5 Planejamento 6 Revisão Literária 7 A aderência desse método por diversas empresas 9 O BSC como ferramenta para a gestão de pessoas 10 …

dentre outros. Em 1992 Robert Kaplan, professor na Havard Business School e David Norton, consultor de empresas, publicaram o artigo “Balanced Scorecard – Indicadores que impulsionam o desempenho” na Harvard Business Review. 2. BSC (Balanced Scorecard) BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho. O termo Indicadores de Balanceados se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização não se restringirem unicamente…

(acordar por unanimidade ou maioria). VI. Lista de exercícios individuais: 1. Bancos de dados: conceito, tabela dinâmica, filtros, ordenação; 2. Fazer no mínimo 6 slides sobre Sistemas Mundiais de Gestão SM Certificação ou QV-Felicidade – Mostrar exemplos; 3. Teste T de Student – Macro em Excel; 4. Elab. Transp. - Estrutura SMG (BSC e PNQ e Toyota OU OUTROS) – Mostrar exemplos; 5. Gest.: Estr. Tat. Oper. – Ferramentas – Ver ppt; 6. Gráfico de Controle; 7. Gráfico de Controle e…

para um sistema de medição e gestão estratégica. Entende-se então como o BSC é um instrumento capaz de mudar e transformar todos os departamentos por meio de um mapa estratégico a fim de ter uma visão, missão da organização, e viabilizar o caminho do plano estratégico. 2- COMO FUNCIONA O BSC cria uma estrutura, uma linguagem, para comunicar a missão e a estratégia, e utiliza indicadores para informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e futuro. Atua, fortemente, na…

ÊNFASE NO BSC Especialização PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Autor: Luiz Ernesto Miranda Tavares Orientador: Nelson Santini Júnior 1 LUIZ ERNESTO MIRANDA TAVARES PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Projeto para Implementação do BSC apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu em Gestão Estratégica de Organizações com Ênfase…

Balanced Scorecard e o conceito de organizações orientadas para a estratégia, com o intuito de apresentar a evolução da metodologia de sistema de medição de desempenho para um sistema de gerenciamento estratégico. 3.1. Origem e principais conceitos do BSC Os primeiros estudos que deram origem ao Balanced Scorecard remontam a 1990, quando o Instituto Nolan Norton, uma unidade da empresa de consultoria KPMG, patrocinou um estudo de um ano com diversas empresas, feito por David…

Estratégica......................................... |31 | |2.4.1 Perspectivas de Mensuração do Desempenho.......................................................... |32 | |2.4.2 Ferramentas do BSC.......................................... ...................................................... |36 | |2.4.2.1 Mapas Estratégicos............…

Dedico esse trabalho à minha filha Eveline por ser minha alegria e inspiração. 4 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo delinear a Gestão do Processo de exploração, produção, especificação e venda de produtos da Unidade de Negócios da Petrobras na Amazônia (UN-AM), definindo sua razão de ser, os Macrofluxos, atribuições das principais gerências, formas de comunicação e documentação, a forma de aplicar a responsabilidade social e ambiental, o planejamento das atividades e métodos de

PATRÍCIA MARIA BERNARDINO CABRINI RAFAEL SILVA RENATA SILVA DE MORAES FERREIRA BALANCED SCORECARD (BSC) FACULDADES UNIESP ARAÇATUBA 2015 CIBELE PEREIRA ROMANIN ELISA SILVA ARAUJO FERNANDO RICARDO NOGUEIRA NATALY SAYURI YAMAMOTO SUZUKI PATRÍCIA MARIA BERNARDINO CABRINI RAFAEL SILVA RENATA SILVA DE MORAES FERREIRA BALANCED SCORECARD (BSC) Trabalho de Organização Sistemas e Métodos, orientado pelo professor Esp. Luciano Habermann. …

A ESTRATÉGIA EM AÇÃO: UMA ANALISE DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA BRASILEIRA SOBRE O BALANCED SCORECARD NO PERÍODO DE 2002 A 2008 RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão moderna que tem como principal função o alinhamento das ações e resultados de uma organização com seus objetivos. Neste estudo tem-se como objetivo analisar a produção científica sobre BSC, a partir dos artigos publicados nos anais de dois eventos de notória importância para a área de contabilidade, o ENANPAD…