Bsc Implantação

measures, altogether with a focus on organizational alignment. The Strategic Map of the Balanced Scorecard is a tool that pops up the link between strategy, intangible assets and the processes that create value. Our proposition in this work is to build a BSC Strategic Map to Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo. Its construction was born from a personal insight, without any company involvement. It was based on the statement of mission, vision and strategies of the…

é mais ou menos a mesma. Vou descrever exatamente como EU faço Cobit e utilizando para isso ITIL V3, PMBOK 5ª Ed e CMMI/MPS-BR. A abordagem será a mais prática possível, sempre indicando templates (onde for possível) para lhe dar suporte a sua implantação. Para evitar ser malhado pelos profissionais certificados em Cobit e nos demais frameworks mencionados, que porventura cheguem até este obscuro blog, portanto com muito mais capacidade de implementação que eu, roubo novamente as…

melhor compreender a metodologia utilizada na elaboração do Plano Estratégico da UBEE-UNBEC fazse necessário conhecer um breve histórico de seu desenvolvimento para, posteriormente, apresentar seus conceitos e finalidades. Um breve histórico do BSC (Balanced Scorecard) No início da década de noventa, surgiu nos Estados Unidos a preocupação de como medir a performance das organizações, visto que havia uma percepção, por parte dos executivos e estudiosos do assunto, de que os…

.................................. 17 3 – BALANCED SCORECARD (BSC) .............................................................................. 19 3.1 – Definição ................................................................................................................... 19 3.2 – Perspectivas do BSC .............................................................................................. 19 3.3 – Implantação do BSC ...............................................................

os outros modelos de gestão porque ele pode agregar todos os modelos de controle financeiro e não financeiro que existem, desde que propiciem ao administrador uma forma de indicador de desempenho. Mais à frente isto ficará mais claro. Figura 2 : BSC – Visão de Processo Desde seu lançamento o conceito Balanced Scorecard tem levantado uma grande expectativa da comunidade empresarial. Como em todos os conceitos ou modelos há também muitas dúvidas e opiniões variadas sobre a aplicação…

pagar. 1. Altos custos de implantação; dependência do fornecedor do ERP; aumento da dependência de tecnologia 2. Registro de dados; registro das compras em que frequência acontecem; interesses futuros; entre outras informações. 2. Alimentação correta pelos usuários 3. Localizar clientes em potenciais para a um possível marketing e captação dos clientes 3. Investimentos em suporte técnicos de anúncios 2 Pizzaria TOTONNO’s Ferramenta Indicada: Balanced Scorecard (BSC)…

desempenho organizacional Sink e Tuttle (1993), após trabalharem por muito tempo com organizações PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212249/CA excelentes que buscavam se tornar organizações do futuro, por meio do projeto, desenvolvimento e implantação de esforços de gerenciamento da produtividade e qualidade, definiram a gestão do desempenho como sendo (p. 36): criar visões do estado futuro que se almeja. planejar — avaliar o estado em que a organização se encontra no…

absorver novas ideias. É caracterizada pelo seu potencial de novas contribuições para o pensamento estratégico, e é dividida em oito principais características: Atuação global, Pró-atividade e Foco participativo, Incentivo à Criatividade, Controle por BSC, Organização em UEN, Ênfase em Alianças, Sustentabilidade e Aprendizagem Contínua. Tem como objetivo, desenvolver um modelo que contemple, de maneira prática e aplicada, a construção do planejamento estratégico das organizações, gerando…

Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor-tutor: Marta Regina Garcia Cafeo Nome: Daguimar Jose de Santana RA: 3218527789 George Willian Ferreira Cabrera RA: 4200074919 Ivone Nascimento de Almeida RA: 3200490937 Jessica Maria dos Reis RA: 3265581075 Maira Candido Alves do Carmo RA : 4200061827 Marcio Guimarães de Carvalho RA: 3245572403 2012 Introdução Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. A proposta deste…

Indice 1 – Introdução 2 - Conceito da Ferramenta Balanced Scorecad 3 - As Perspectivas do BSC 3-1 – A Perspectiva Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da…