Bibliografia De Gary Hamel

trabalho é refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas, identificando as principais diferenças entre competências individuais e organizacionais, além de mostrar como elas se inter-relacionam. Para tal, foi realizada uma breve revisão da bibliografia relacionada ao tema. Este trabalho foi subdividido em seções, sendo que a primeira contextualiza a Sociedade do Conhecimento, dando especial enfoque à conceitualização e definição do papel do profissional do conhecimento. Em…

de competências) a fim de atingir/superar desempenhos configurados na missão da empresa e da área.” (RUAS, 1999 apud BITENCOURT; BARBOSA, 2004:244) De acordo com Dutra (2002), a partir da concepção de competência organizacional, de Prahalad e Hamel em 1990, começou a discussão sobre compatibilizar as competências pessoais e organizacionais, em que as competências individuais não seriam produto de experiências bem sucedidas das pessoas dentro da empresa, mas dos objetivos estratégicos…

sistemas mais flexíveis; Quarto, a experiência acumulada com a implantação de sistemas de remuneração por habilidades em áreas técnicas e operacionais; Quinto, a popularidade do conceito de competência, após os livros e artigos de C. K. Prahalad e Gary Hame, que deram status estratégicos ao tema, levando-o ao centro das preocupações das empresas. O resultado é que muitas empresas começaram a desenvolver projetos relacionados ao tema “competências”, procurando identificar…

hotéis de Charme 8 3.1.3 As suas Principais características 9 a) Hotéis de Charme Urbano 9 b) Hotéis de Charme Rural 9 c) Hotéis de charme ecológicos 9 4. Tipo de modelo de gestão 10 II Conclusão 12 III Bibliografia 13 I Introdução O sector turístico tem cada vez mais vindo a expandir-se e a tornar-se em uma das principais actividades que contribuem para o desenvolvimento económico, cultural e social de países que têm a…

suíço Philippe Perrenoud (apud Marangont e Lima, 2002: 21), que define “competência como a faculdade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar uma série de situações “. Prahalad e Hamel (apud Brandão e Guimarães, 2001: 10), por outro lado, tratam do conceito no nível organizacional, referindo-se à “competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos e gerenciais inerentes a uma…

......................06 6. Gestão de Pessoas.................................................................................07 7. Conclusão .............................................................................................08 8. Bibliografia...........................................................................................09 Introdução Este trabalho visou contribuir com o contexto da Gestão de Pessoas que é formado por pessoas e organizações. As pessoas…

consenso que sugeria a essas empresas escolherem em qual atividade deveria centrar seu foco.Londsdale & Cox, (op.cit). Com isso, começou a surgir uma abordagem mais focada na estratégia dos negócios. Dois dos maiores representantes desse movimento são Gary Hamel e C.K. Prahalad, autores do artigo “The core competence of the Corporation”, publicado por Harvard Businerss Review em 2001. Após tentarem modelos alternativos para corrigir essa situação, esse modelo foi e ainda é amplamente…

.................................... 9 Questões para discussão ...................................................................... 11 Referências............................................................................................ 11 Bibliografia recomendada ..................................................................... 11 Agradecimentos .................................................................................... 12 | Central de Cases 3 A Volkswagen e…

indiretos segundo critérios como o número de horas de trabalho manual, o número de horas por máquina ou a área ocupada por cada centro de custo. Segundo o método ABC os critérios de repartição destes custos diferem consoante o tipo de atividade. Bibliografia: Implementing Activity Based Costing, de Robin Cooper e Robert Kaplan (Harvard Business School Press, 1992). Alianças Estratégicas - São uma associação entre várias empresas que juntam recursos, competência e meios para desenvolver…

intuitivo  Preparação de gestores  Treinamento dos RHs regionais (presencial + apostila)  Venda da idéia baseada em argumento de resultados e não “RHguês” Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências           Bibliografia Dutra, Joel Souza – Gestão por Competências – Artigo apresentado na 12ª Jornada da AAPSA em parceria com o Progep. - Editora Gente – 2001 Eboli, Marisa – Educação Corporativa no Brasil – Mitos e Verdades – Editora Gente – 2004 Fischer,…