PEA 1 SISTEMA DE GEST O AMBIENTAL

Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) SEIFFERT, MARI E B. ISO 14001 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIP) 1) DIAS, Reinaldo.. Gestão ambiental : responsabilidade social e sustentabilidade. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. 2) ALMEIDA, Fernando. Responsabilidade Social e Meio Ambiente : Os Desafios da Sustentabilidade. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FC4) 1) DONAIRE, Denis. Gestão Ambiental na Empresa.. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. 2) DIAS, Reinaldo. Gestão ambiental:responsabilidade social e sustentabilidade. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande (FCI) 1) SEIFFERT, MARI E B. ISO14001 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2) BARBIERI, José Carlos. Gestão ambiental empresarial : conceitos, modelos e instrumentos. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de São Caetano (FEA) 1) CAJAZEIRA, Jorge E. R.. ISO 14001 : manual de implantação. 1ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. 2) DONAIRE, Denis. Gestão Ambiental na Empresa.. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Joinville (FED) 1) PHILIPPI JR, Arlindo. Curso…

gov.br/secretariasnacionais/saneamentoambiental/biblioteca/biblioteca http:/ /www.estre.com.br/br/ index.html Etapa 4 – Relatório Final contendo Teorias, ferramentas e aplicações do planejamento ambiental – conceituação e aplicação do planejamento ambiental voltado ap saneamento básico de um município (7 a 10 páginas ) http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S01028392001000100015&script=sci_arttext Rozely Ferreira dos Santos. Planejamento Ambiental - Teoria e prática. Oficina de…

organização. Os pontos fortes devem ser amplamente explorados pela organização. FRAQUEZAS: As fraquezas são consideradas deficiências que inibem a capacidade de desempenho da organização e devem ser superadas para evitar falência da organização (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007). OPORTUNIDADES: São situações, tendências ou fenômenos externos, atuais ou potenciais, que podem contribuir para a concretização dos objetivos estratégicos (CALLAES, BÔAS, GONZALES, 2006). AMEAÇAS: Ameaças…

integrada será uma forma de afirmar um desempenho corporativo estratégico, competente e responsável. CONSIRERAÇÕES FINAIS: A INOXEL tem foco na excelência de processos e sistemas, a fim de proporcionar a qualidade total, os melhores índices de desempenho, produtividade, segurança e resultados satisfatórios. E esta comprometida com questões ambientais com isto espera conseguir certificações de excelência no Sistema de Gestão de Qualidade, conseguindo satisfazer as reais necessidades e…

seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1 - Reúna-se com sua equipe de trabalho, discutam e escolham uma forma de planejamento ambiental para um município. 3 Desafio de Aprendizagem Responsabilidade Social e Meio Ambiente Passo 2 - Consulte e navegue em http:/ / www.scielo.br/ scielo.php?pid=S 01028392001000100015&script=sci_arttext, para conhecer um exemplo de planejamento ambiental. Passo 3 - Pesquise as seguintes bibliografias: Rozely Ferreira dos Santos.…

naturais. Através de técnicas mal sucedidas na agricultura, actividades pastoris, irrigações, destruições da cobertura vegetal sem um devido manejo posterior, usos indevidos de recursos hídricos, dentre outros, é que o homem acaba degradando o solo, provocando uma perca das suas características naturais levando a sua fragmentação e posterior desertificação. A desertificação é um problema que além de complicar a vida de milhares de agricultores, ela afecta a população como um todo,…

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assim aumentando nossas vendas. CONCLUSÃO As organizações devem embasar propostas de gestão no conhecimento e compreensão da empresa como um todo, e não só do ponto de vista econômico. Essas mudanças significativas não acontecem em curto prazo, geralmente envolvem elementos significativos da cultura organizacional. O ideal é que se faça uma pesquisa para que se possam antecipar futuros problemas e identificar as expectativas dos colaboradores em relação à empresa e suas…

sem determinar como devem ser executados, além de exigir que a legislação ambiental local seja cumprida. Contudo, o desenvolvimento e implantação deste tipo de sistema têm enfrentado uma série de problemas que vão desde o baixo envolvimento da alta direção até a dificuldade de interpretação de procedimentos escritos, destacando-se aqueles relacionados aos recursos humanos: baixo nível de escolaridade e treinamento, desmotivação e resistência à mudança. 1.…

acordo com Rezende (2008), as forças ou pontos fortes da organização são as variáveis internas e controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho Da organização. Os pontos fortes devem ser amplamente explorados pela organização. As forças são fatores internos positivos que a empresa tem total controle, e devem ser explorados ao máximo para que…