Bibliografia De Gary Hamel

......................... 14 8.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................ 14 9 – METODOLOGIA E PROCEDIMENTOS......................................................... 14 10 – BIBLIOGRAFIA............................................................................................ 15 APÊNDICE A........................................................................................................ 17 APÊNDICE B.........

Processo do Planejamento Estratégico Cultura e Relações de Valores Poder Sensibilização Negócio / Missão Fatores chaves de sucesso Análise externa e interna Definição de objetivos, metas e estratégias Implantação / Controle BIBLIOGRAFIA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. Porto Alegre, RS: Bookman, 2001. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de…

empresa com melhor desempenho é aquela que conjuga melhor as suas diferentes vantagens e sabe desenvolve-las o mais rapidamente possível. O fim último é a criação de perturbação, considerada como fonte de criação de novos espaços concorrenciais. G Hamel e C.K. Prahalad (1989) são certamente os autores mais conhecidos dos que questionaram a abordagem clássica da estratégia. Estes autores, apoiando-se essencialmente nos exemplos das empresas japonesas, demonstraram que a abordagem…

certos posicionamentos de mercado, suas particularidades internas são deixadas em segundo plano. Stalk (1988 apud SERIO e VASCONCELLOS, 2009) chama a atenção para o fator tempo. Para este o autor, o tempo é a vantagem-chave. Por sua vez, Prahalad e Hamel (1995) afirmam que a performance superior é um fenômeno derivado das características internas da organização. Criam o conceito de competências essenciais da organização, as raízes da vantagem competitiva, capazes de gerar produtos…

9 - Tabelas e figuras Todas as figuras e tabelas devem possuir uma legenda. Nas tabelas, a legenda é anotada acima da tabela e na figura, a legenda deve ser anotada na parte inferior. Caso a figura e/ou tabela tenha sido extraída de alguma bibliografia, esta deve estar citada abaixo, alinhada à esquerda, em itálico. Veja os exemplos: F I G U R A F I G U R A F I G U R A Figura 1 – Gráfico do rendimento

continuadas. a atenção para o fato de que o cimento, sua respectiva gestão e Ao contrário dos ativos materiais, objetivo fundamental da gestão vantagem competitiva, é discutida que diminuem à medida que são do conhecimento está em garan- a partir de Hamel (2002) que com usados, os ativos do conhecimento tir que o conhecimento existente trabalhos notadamente pautados aumentam com o uso: idéias geram na organização seja aplicado de pela análise da importância da novas idéias e o…

Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E EMPRESARIAL Bibliografia Apresentação da disciplina e de seu conteúdo Recursos elaborados pelo professor. mínimo; Apresentação da metodologia de ensino; Critérios de Avaliação e Bibliografia do curso. Normas gerais. Leitura em sala com estudo e discussão em Grupo PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro :…

atribuída às atividades como meio para obtenção de vantagem competitiva. Estabelece uma relação entre a forma de organizar estas atividades e seu valor de contribuição para a organização. Uma terceira corrente, a arquitetura estratégica, da obra de Hamel e Prahalad (1995) traz contribuições que partem da relevante questão das adaptações organizacionais ( reconstrução estrutural das organizações multi-negócios), envolvendo a definição de mercado atendido, a proposição de valor formulada…

Novas propostas de teoria de Administração ...................................................................... 11 Resumos e considerações finais .......................................................................................... 12 Bibliografia ......................................................................................................................... 13 Introdução A teoria geral da administração compõe-se apartir da premissa de ser…

Para esta tarefa as medidas de segurança de cada colaborador, bem como as de desenvolvimento deverão estar muito bem definidas para cada colaborador, para o RH e para organização. METODOLOGIA A pesquisa adotada se limitou as bibliografias referentes ao tema, fazendo com que a argumentação teórica apresentada, assim como as considerações finais, tenham um forte caráter teórico. O método de coleta de informações se iniciou através de leituras prévias de artigos publicados…