Bibliografia De Gary Hamel

reconheceu uma Economia do Conhecimento procurando medir sua produção. A Michael Polanyi (1963), é atribuída a distinção entre conhecimento tácito e conhecimento explícito. Outros grandes pensadores sobre o assunto capital intelectual e conhecimento foram: Gary Becker (1964), prêmio Nobel de economia de 1992, Paul Romer (1990), com o Capital Humano, Thomas Stewart (1994), com o Capital Intelectual, Peter Drucker (1969), com foco pronunciado na produção de conhecimento, pois o mesmo…

figuras devem ser coloridas. Todas as figuras e tabelas devem possuir uma legenda. Nas tabelas, a legenda é anotada acima da tabela e na figura, a legenda deve ser anotada na parte inferior. Caso a figura e/ou tabela tenha sido extraída de alguma bibliografia, esta deve estar citada abaixo, alinhada à esquerda, em itálico. Veja os exemplos: F I G U R A F I G U R A F I G U R A Figura 1 – Gráfico…

tarefa. Diversos autores representando a linha americana definiram o termo: Para Boyatizis (1982) competências são aspectos ligados à natureza humana: “comportamentos observáveis que determinam, em grande parte, o retorno da organização”. Já Prahalad e Hamel (1990) identificam a competência como característica dos indivíduos, entretanto, deve sempre ser analisada interligada na função e/ou cargo. Perrenourd (1999), sociólogo suíço, define o termo como a faculdade de mobilizar um…

concentrar-se somente nas tarefas que estão ligadas apenas ao objetivo principal do negócio, pode-se aderir ao conceito de Core Competence, mencionado pela primeira vez em 1990, em um artigo da revista Harvard Business Review, cuja autoria é de Gary Hamel e C. K. Prahalad. Segundo os autores, o Core Competence designa as competências centrais da organização, tendo como foco, aquela atividade que proporcionará maior rentabilidade e vantagem competitiva à sociedade empresária, a nossa…

administração do conhecimento, maior interação entre os instrumentos administrativos das empresas, divisão dos sistemas e processos administrativos em partes, definição dos papéis dos profissionais das empresas. Em O futuro da Administração, Gary Hamel (2007), afirma que as empresas precisam, mais do que nunca, de ousada inovação em gestão. O modelo atual – centrado em controle e eficiência – não é mais suficiente em um mundo em que a adaptabilidade e a criatividade impulsionam…

adequado conhecimento do mercado em que actuam, observa-se que uma vantagem competitiva somente só pode ser alcançada se a empresa prestar muita atenção à evolução das necessidades dos seus clientes e à ameaça de seus concorrentes. Na visão de HAMEL & PRAHALAD (1995) a globalização da economia vem ocorrendo a uma velocidade impressionante, exigindo que as organizações se aglutinem para chegarem primeiro aos mercados, particularmente aos mercados globais. Nesse contexto de competição global, o

atende às necessidades de um ou mais segmentos de mercado escolhidos como sendo o segmento-alvo ou mercado-alvo da empresa. Todos os esforços se concentrarão nesse segmento de clientes potenciais. Arquitetura estratégica Uma arquitetura estratégica (HAMEL; PRAHALAD, 1995) define “o que precisamos fazer agora” para interceptar o futuro, sendo o vínculo essencial entre o hoje e o amanhã, entre o curto e o longo prazo. A arquitetura estratégica é um plano amplo para abordar a oportunidade.…

mantém viva se consegue alinhar as competências de seus funcionários às reais necessidades do mercado. Ao implantar um modelo de gestão por competência, a empresa induz todo o quadro de 1 Sobre o assunto ver principalmente as obras de Prahalad e Hamel (1990), Davenport e Prusak (1998), Nonaka e Takeushi (1997) e Le Boterf (1999). 2 funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e para o crescimento sustentável da empresa. A…

primeiras. 5.1.3 Identificação das Competências Essenciais Provavelmente um dos conceitos mais difundidos na literatura contemporânea sobre estratégia é o de Competências Essenciais (core competences). Introduzido por C.K.Prahalad e Gary Hamel, dois dos mais conceituados pesquisadores em estratégia empresarial, em artigo na Harvard Business Review em 1990, é na verdade o conceito que consolidou diversos outros que convergem quanto à preocupação em empreender a estratégia a…

um bom líder? ……………………………………………………………………………….Pág.13,14 Frases celebres…………………………………………………………………………………………………….Pág.15 Como gostaria de ser recordado? ……………………………………………………………………….Pág.16 Conclusão………………………………………………………………………………………………………..….Pág.17 Bibliografia………………………………………………………………………………………………………….Pág.18 Introdução Com este trabalho pretendo abranger um saber oportuno sobre este grandioso homem, Peter Drucker. Vou falar sobre a sua vida, pensamento e frase célebres. Peter Drucker…