Bibliografia De Gary Hamel

empresa com melhor desempenho é aquela que conjuga melhor as suas diferentes vantagens e sabe desenvolve-las o mais rapidamente possível. O fim último é a criação de perturbação, considerada como fonte de criação de novos espaços concorrenciais. G Hamel e C.K. Prahalad (1989) são certamente os autores mais conhecidos dos que questionaram a abordagem clássica da estratégia. Estes autores, apoiando-se essencialmente nos exemplos das empresas japonesas, demonstraram que a abordagem…

abordando a problemática e a elaboração do Planejamento Estratégico, de forma, inter e multidisciplinar. Aulas teóricas: 60 horas - Aulas práticas: 60 horas - Extra sala: 40 horas BIBLIOGRAFIA (BÁSICA E COMPLEMENTAR) BÁSICA 1. BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson, 2007. 2. CERTO, Samuel C; et al. Administração Estratégica; Planejamento e…

contabilidade analítica nascida no final dos anos 80. Permite determinar o custo levando em consideração a capacidade de recursos (tempo) necessária para executar o trabalho relacionado com cada uma das transações, produtos e clientes da empresa. . Bibliografia: Comptabilité Analytique et de Gestion, Anne-Marie Reiser (Ed. Eska); Implementing Activity Based Costing, de Robin Cooper e Robert Kaplan (Ed. Harvard Business School Press). Em português encontramos Custeio Baseado em…

analisar os prós e contras na cadeia de abastecimento e suas novas atribuições. Na análise, utilizamos informações dos fornecedores e das indústrias, focando especificamente em responsabilidades. Este artigo tem como base estudos realizados em bibliografia mencionada e em pesquisa de campo realizada na planta de Resende e no fornecedor Cummins. A autora agradece o apoio e as informações prestadas por Moisés Januário Teixeira Sobrinho (Módulo Powertrain), Ricardo Schalch e Letícia Lago…

Teóricas: 9,0 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto C.. Administração : Teoria, Processo e Pratica. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FC4) 1) LACOMBE, Francisco J. M.. Administração : princípios e tendências. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processo e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade :…

funções exercidas anteriormente por empregados dessa mesma empresa. Muitas vezes, a pessoa terceirizada é um ex-funcionário, que se demite ou é demitido para exercer a mesma função de quando estava empregado”. (MICHAELIS falta ano e incluir na bibliografia) “ Considerando uma visão ampla, o outsourcing é um processo através do qual uma organização (contratante), em linha com a sua estratégia, contrata outra ( subcontratado), na perspectiva de um relacionamento mutuamente benéfico,…

administação geral, comportamento organizacional, marketing e estratégia, as obras de Drucker geralmente fazem parte dos planos de ensino. Não obstante a expressão deste autor e de suas obras, foi possível perceber, em meio a leituras, que a bibliografia publicada sob autoria de Drucker traz ao leitor conhecimentos parciais, prescrições descontextualizadas, conhecimentos sem base em dados ou fatos rigorosamente estudados. Tais indicativos de debilidades foram elementos de estímulo a…

espaço. Texto extraído da monografia “O INCRA NO CONTEXTO DE MUDANÇAS NO SETOR PÚBLICO – UM NOVO MODELO DE GESTÃO”. Pg. 116 a 118. Francisco Paulo do Nascimento, Brasília, 2000. BIBLIOGRAFIA COVEY, R. Stephen. Os sete hábitos das pessoas muitos eficazes. Nova York: Simon & Shuster, 1989. HAMEL, Gary, PRAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro – estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995…

downsizing. Michael Hammer, autor do Best Seller Beyond Reengineering, explica que a reengenharia não tinha nada a ver com o downsizing e que deveria ser aplicada para o crescimento das empresas, não para o corte de custos. Prahalad, que escreveu com Gary Hamel o livro "Competing for the Future", chamou ao downsizing de anorexia empresarial. É orientado no sentido do emagrecimento da organização pela redução dos custos com pessoal. Objetivos O downsizing visa os seguintes…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir.” Gary Hamel A empresa como todo empreendedorismo que esta começando, tem seus pontos fortes e negativos a estarem em constate melhoramento. O perigo que a internet em geral esta sujeita, a instabilidade em que todo comercio se sujeita é uma das…