As Práticas Da Gestão De Pessoas Na Area Da Hotelaria

...............16 3. Cenário ATUAL da Hotelaria no Brasil............................................21 4.5. Cenários: Econômico e Hoteleiro....................................................................21 3.2. Investimento em Hotelaria..............................................................................22 4. Descrição da Empresa..........................................................................23 5.6. Área Física, localização e infra-estrutura....

equipe com mais de 100 (cem) funcionários na área comercial na Espanha. A maioria trabalha em prol da rede em geral, ou seja: para todos os hotéis. Esses funcionários são responsáveis pelo cadastramento dos hotéis em agências de viagens e operadoras em geral, na gestão de conteúdo dos sites, na cotação especial para grupos, no acompanhamento dos clientes após a experiência em algum dos hotéis, na análise de viabilidade das sugestões recebidas, etc. Duas pessoas foram designadas para…

economia, a formação dos blocos econômicos e a proliferação das multinacionais são os fatores responsáveis pelas viagens de negócios. E o Brasil como um país em desenvolvimento vem se posicionando nos últimos anos como um destino de negócios em várias áreas como: destino moda, finanças, telecomunicações entre outras. O turista de negócios nacional ou internacional apresenta algumas características específicas desse grupo que se hospeda tendo como prioridade os negócios, essas…

devendo-se atentar para as diversas dimensões que envolvem este indivíduo - biológicas, psicológicas, sociais, ambientais, culturais e temporais, visto que estas afetam seu comportamento em relação à doença e ao tratamento. Os hospitais possuem diversas áreas funcionais que se relacionam de forma interdependente, o que exige um funcionamento eficiente de todos os grupos e de todos os seus membros. Sua estrutura é caracterizada ainda por uma extensa divisão do trabalho…

Welida Cristina de Souza Muniz 1 Professor dos cursos de Turismo e Hotelaria da UFF, professor responsável pela disciplina de Turismo e Educação. Doutorando e Mestre em Educação pela USP, Bacharel em Turismo pela UEPG. Contato: arifonseca@id.uff.br. 2 Aluna do sexto período do curso de Bacharelado em Turismo da UFF. Contato: sout.natalia@hotmail.com 3 Aluno do primeiro período do curso de Tecnologia em Hotelaria da UFF. Contato: wallacefarias@ymail.com 4 Aluna do sétimo…

Larissa Fernanda Garuti RA: 331409-0 Rodrigo Ernega Belinassi RA: 331408-1 ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA HOTEL IBIS SOROCABA SOROCABA – SP 2010 Camila de Cássia Nunes RA:331.207-0 Célia Andressa L. L. P. Fernandes RA: 331.406-5 Laís Gurgel da Fonseca RA: 332.322-6 Larissa Fernanda Garuti RA: 331409-0 Rodrigo Ernega Belinassi RA: 331408-1 ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA HOTEL IBIS SOROCABA Trabalho de Conclusão de…

possíveis e acreditamos que estratégias bem definidas pautadas em ações práticas simples e bem direcionadas serão capazes de garantir o sucesso deste negócio. INTRODUÇÃO O propósito do plano de negócios do Horas vagas, é apresentar um espaço lazer, spa, direcionado ao tratamento de relaxamento. Como para o empreendedor atuar somente no ramo de spa o risco é muito alto, pois mesmo sendo uma área em expansão, ela não salva empreendimentos e sim…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – HOTELARIA PAIVA LTDA CNPJ: NOME DE FANTASIA: HOTEL MERIDIONAL). METODOLOGIA: No dia 20 de maio de 2013 realizamos processo de diagnóstico organizacional da empresa Hotelaria Paiva LTDA, nome de fantasia: Hotel Meridional situado à avenida Dom Manuel, 660,bairro Centro da cidade de Fortaleza, demanda recebida pelo SEBRAE/CE atendida pela AGECON Consultoria LTDA. No dia supracitado realizamos a coleta de informações e dados necessários para a confecção…

plpla sumÁrio sumÁrio 3 1 Introdução 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 Análise de Mercado 5 4 Plano de Marketing 8 5 Hotelaria e Arquitetura Hospitalar 13 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 1 Introdução O plano de negócios é uma forma de orientar as ideias de um empreendedor no momento em que este decide por um novo negócio, auxiliando na verificação da…

Administração e suas áreas operacionais: marketing, finanças, recursos humanos e operações. OBJETIVO Analisar as perspectivas de desenvolvimento do Turismo no Brasil, a partir de referências bibliográficas e eletrônicas; discutir os principais modelos e instrumentos de gestão utilizados nas áreas operacionais da administração; analisar a possibilidade de transferências dessas tecnologias gerenciais para o setor de Turismo, com vistas à formulação e implementação de políticas,…