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por pessoas e automatizados por sistemas.( Futuro realização por computadores e não por pessoas). O consumidor não quer mais sair para compara as coisas, não quer mais esperar um taxi, o cliente não uqer perder tempo. Não existe pior negócio que esperar o cliente chegar o futuro é você atender o cliente via e-commerce. 4 Prova: Vantagens do e-comerce - Como vencer o comercio eletronico *Não precisa ter atendentes ou vendedores na loja *Investimento zero com gôndolas, prateleiras, Bálcãs *O seu mercado é o mundo é ideal para nichos *Não precisa de um espaço físico *Lojas funcionam 24x7 *Custos baixos em relação as lojas físicas * Para se atender de acordo com o perfil do consumidor * Funciona como extensão da loja 4 Prova: Porque podemos afirmar o varejo virtual é mais vantajoso que o varejo físico? Desenhar o seu modelo: O e-comerce permite uma melhor previsão da demanda reduzindo o risco obsolênciacia de estoque. é mais importante o industria vender direto para o cliente sendo assim diminui o custo e fica com preço que atende. Geo localizar o cliente Ex. Fornecedor - manufatura - Distribuidor - varejo - cliente (Canal Tradicional) Fornecedor - Manufatura - CRM - Cliente (Novo canal). Ex. Custo/blusa Fabricante - Distribuidor - varejista - cliente - 48,50 Fabricante - varejista - cliente 40,34 Fabricante - Cliente 20,45 Pagar de gatão: Você compra uma BMW 200 mil - Você tenta vender um mês depois você deprecia 20% ou seja 40 mil - porque

desenvolvimento de novos insumos e materiais que são cada vez mais sofisticados. O ramo têxtil emprega 1,7 milhões de trabalhadores, dos quais 75% são de mão de obra feminina, é o 2º maior empregador da indústria de transformação, sendo que 70% das empresas do setor são de pequeno porte e a região sudeste representante do maior mercado consumidor. No país, são trinta mil empresas, posição que faz do Brasil o sexto maior produtor têxtil do mundo. Com base neste contexto e no…

empresa se diferencia da concorrência não só por meio da distribuição de seus produtos, mas também pelos investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Estrutura-se em torno de algumas capacidades organizacionais que, além de produzir eficácia operacional, são articuladas com a estratégia, as suas crenças e valores, a razão de ser, e com a sua visão de futuro de maneira a estabelecer um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência e criar valores percebidos pelos clientes.…

toda cautela, adequação ao consumidor final e um cuidado especial se faz necessário do ponto de vista de cada público, de cada ponto de venda, não existindo assim um modelo universal. Para o marketing de varejo é necessário e fundamental que o empresário conheça bem o seu negócio. Quais são os produtos que mais vende, se satisfaz o desejo do consumidor final, quem é e de onde vêm as pessoas que compram seus produtos ou serviços, a idade média, a idade, a classe social, com que…

Ajudando na unificação de dados, gerando uma informação que trará a situação da empresa, influenciando diretamente na tomada de decisões do gestor. 3- Qual é a estratégia usada pela TI que possibilita a visualização de uma marca remotamente? E qual proporção que essa estratégia pode dar a uma empresa? R: E-COMERCE. O E-COMERCE, pode expandir a marca/empresa a um ponto mundial, por estar na internet, e ser de fácil acesso a todo publico. Além disso, dispõe de varias maneiras, gratuitas…

estatísticas demográficas, são faixa etária e classe predominante no setor de vestuário brasileiro. Por outro lado, devemos pensar na possibilidade de futuras estratégias para expansão de nossa empresa, pois segundo o instituto brasileiro de geografia estatística (IBGE) com a redução de natalidade, haverá aumento da população idosa, e isso poderá afetar nossa organização, se não forem tomadas certas decisões com relação a esse novo público. 2.3.3. Economia O produto interno bruto…

nascimentos por ano. No geral, a população de Milão parece ter se estabilizado nos últimos anos, ocorrendo apenas um ligeiro aumento da população da cidade desde 2001. - Características Psicográficas: Com uma população ativa e prática, temos donas de casas que não param e precisam de praticidade no seu dia-a-dia, famílias grandes e que estão sempre reunidas, e que não olham muito para o valor, se o produto for bom, vão comprar. 2.2 Análise de Oportunidades 2.3 Objetivos e Estratégias…

Sua historia B2w a companhia global do varejo e uma empresa de comercio eletrônico criada no final de 2006 pela fusão entre submarino, shop time e americanas com de acordo com dados de outubro de 2008 as lojas americanas possuem o controle acionário do grupo detendo 54,56% do capital social, do restante, 42,88% das ações estão em livre circulação no mercado e os 2,56% restantes estão na tesouraria da empresa. A nova empresa nasceu com cerca de 50% do setor de vendas on-line no pais…

UM ESTUDO DE COMO A EMPRESA TALISMÃ CONFECÇÕES ADMNISTRA O RELECIONAMENTO COM OS CLIENTES DA “GERAÇÃO SMARTPHONE”. Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA I – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 1º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. Ribeirão Preto 2015 Sumário 1-…

empresa, que representa essa associação indivisível entre sua cultura de valorizar pessoas e o crescimento e expansão da Companhia. A empresa possui cerca de 10 mil funcionários e um faturamento de 2 bilhôes, Seu foco atual é conquistar maior liderança de mercado junto à rival Casas Bahia. Para isto vem buscando novas regiões para melhorar sua atuação. A cada ano são planejadas estratégias de aquisições de novas lojas pelo Brasil. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNDAMENTOS DE…