Analisar A Agenda Oculta No Contexto Organizacional

Eugenio do Carvalhal1 MsC. Professor de Negociação da FGV – Management Diretor da VISION – Desenvolvimento de Pessoas carvalhal@vision.com.br Resumo – Este artigo apresenta o Modelo de Categorias de Características do Bom Negociador, que, no contexto das negociações, trata de organizar, de um lado, as práticas que priorizam os aspectos relacionais, e se baseiam no relacionamento e, de outro lado, as que priorizam os aspectos substantivos, e se baseiam na assertividade. O artigo,…

universal e igualitário às ações e serviços para sua promoção, proteção e recuperação”. Na década de 90 o Sistema Único de Saúde (SUS), por meio da Lei nº. 8080/90, incorpora a noção ampla de saúde dentro do contexto da promoção 9. Seguem-se em 1992 os eventos Cúpula da Terra e Rio 90: Agenda 21, em que se discutiu o tema dos ambientes saudáveis. Em 1999, o Ministério da Saúde no Brasil realiza o I Fórum Nacional sobre Promoção da Saúde, em Brasília. O objetivo do fórum consistiu…

........................................................................................................................................ RESUMO É a partir do “9º Momento” que começa o objeto deste trabalho, visando compreender e analisar o recluso num contexto de reestruturação. A reinserção social é o ponto de viragem para a transformação profunda de que o sistema prisional ainda carece. Havendo cada vez maior consciência social para o problema, é certo que a sua concretização…

de mundialização (ALVES, 2000). gência no âmbito das políticas sociais, os sindicatos, Esse conjunto de inovações tecnológicas e organiempresários, gestores e trabalhadores enfatizam em zacionais ocasionou as diversas desregulamentações suas agendas o importante debate sobre as condidas relações de trabalho e atingiu, por consequência, ções de adoecimentos e de doenças do trabalho. a saúde do trabalhador. O trabalho, no modo de produção capitalista, é As inovações tecnológicas…

de negociação não se deve colocar questões de âmbito pessoal como objeto do processo, ou seja, quando existem emoções misturadas, é difícil avaliar os verdadeiros focos da situação. Focar os interesses Um ponto primordial na negociação é analisar os interesses de todos os envolvidos, verificando se são conflituosos ou não, independentemente da posição adquirida dos indivíduos. Conforme Martinelli (2006, p.21): “estabelecer compromissos entre as posições não tende a produzir acordos que

CARNAVALLE JORDÃO CULTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA UM FATOR MOTIVADOR NA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA DE GRANDE PORTE RESUMO Este projeto aborda os temas cultura organizacional e comunicação interna. Na pesquisa bibliográfica são levantadas as influências da cultura na administração de empresas, as dimensões de valores culturais, algumas considerações sobre a cultura organizacional, os traços e as características de uma cultura organizacional, a importância…

adequado, mesmo porque dentro de uma empresa não existem profissionais “soltos” que trabalhem individualmente, mas uma equipe que trabalha em conjunto com a responsabilidade de desenvolver um produto final positivo, para tanto, o comportamento organizacional tona-se claramente necessário, principalmente quando o líder ou a empresa pode tirar proveito do mesmo. Organizações não crescem sozinhas, precisam de membros que formam uma equipe que abraçam verdadeiramente a empresa trabalhando…

tempo”. Difícil pelas diferenças individuais; e fácil porque as pessoas querem ser tratadas com justiça. As mudanças de contexto e o alto nível de complexidade do ambiente exercem impactos nas organizações, colaborando para o fortalecimento do fator competitividade. Um dos indicadores de desempenho empresarial, talvez o mais importante no atual contexto de mercado, é a capacidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Por isso, as empresas que…

3.14 O PAPEL DO MEDIADOR EM CONFLITOS EM UM CONFLITO ............................................................ 23 3.15 LIDERANÇA ESTRATÉGICA E GESTÃO DE CONFLITOS NO TERCEIRO SETOR .......................................... 25 3.16 CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS ..................................................................... 25 3.17 CONFLITO NO TRABALHO ....................................................................................................... 26 3.18…

.......................... 49 ConfEdEração naCIonal da IndústrIa | CNI 1. Objetivo desta Cartilha A Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI) visa sensibilizar empresários e altos executivos das empresas para o desafio de construir uma agenda positiva para a inovação no Brasil. O principal objetivo desta Cartilha é auxiliar os empresários que participam da MEI a entender os conceitos básicos da Gestão da Inovação (GI) e estimular a implantação de metodologias capazes de…