A importancia do trab em equipe

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UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO – UPE
FACULDADE DE CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E TECNOLOGIA DE GARANHUNS
FACETEG
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “Lato-sensu” EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI

MARTA MARIA SILVA MELO
LUANA MIKAELA SANTANA DA SILVA

GARANHUNS – PE
2008
MARTA MARIA SILVA MELO
LUANA MIKAELA SANTANA DA SILVA

A IMPORTÂNCIA DOTRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI

Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação “Lato-sensu” em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Ciências, Educação e Tecnologia de Garanhuns – FACETEG – Universidade de Pernambuco, em cumprimento às exigências para obtenção do título de especialista.

ORIENTADOR: Prof.MSc. Edson Francisco de Andrade

GARANHUNS – PE
2008
MARTA MARIA SILVA MELO
LUANA MIKAELA SANTANA DA SILVA

A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI

Aprovada em ____ / ____ / ____

BANCA EXAMINADORA

_________________________________
Prof.

_________________________________
Prof.

Aos nossos pais dedicamos e oferecemos.

AGRADECIMENTOS

ADeus pela força, perseverança e determinação que proporcionou em nossas batalhas diárias.
A nossos parentes pela compreensão e pelo amor que demonstraram na nossa ausência.
A nosso orientador Prof. Msc. Edson Francisco de Andrade pela dedicação e confiança e por estar sempre disposto a repartir seus conhecimentos.
Aos nossos amigos que contribuíram atenciosamente pararealização dessa pesquisa.
A todos que de alguma forma contribuíram para a elaboração desse trabalho.

RESUMO

Em todos os setores de uma organização, é fundamental que seus membros saibam lidar uns com os outros, desenvolvendo um comportamento adequado, mesmo porque dentro de uma empresa não existem profissionais “soltos” que trabalhem individualmente, mas uma equipe que trabalha emconjunto com a responsabilidade de desenvolver um produto final positivo, para tanto, o comportamento organizacional tona-se claramente necessário, principalmente quando o líder ou a empresa pode tirar proveito do mesmo. Organizações não crescem sozinhas, precisam de membros que formam uma equipe que abraçam verdadeiramente a empresa trabalhando com afinco, a fim de não apenas destacar o seu ladoprofissional, mas de contribuir para o desenvolvimento sustentável da empresa à qual pertence, tornando-se necessário saber lidar com todos os membros da equipe, principalmente o líder, pois somente tendo um relacionamento profissional adequado é que esta organização poderá de fato crescer não sozinha, mas juntamente com seus colaboradores que neste caso trata-se de seus próprios funcionários.SUMÁRIO

Modificar o sumário com os novos títulos e subtítulos que foram incluídos

AGRADECIMENTOS
RESUMO

INTRODUÇÃO 07
CAPÍTULO I – COMPROMISSOS COM A TRADIÇÃO ORGANIZACIONAL 09
1.1. - O papel da equipe no contexto organizacional 11
1.2 – Descobrindo o perfil de cada membro da equipe 13
CAPITULO II – LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE VISÃO E DESENVOLVIMENTO 14
2.1 – Há um estiloideal de liderança? 14
2.2 – Traços característicos da liderança 18
CAPÍTULO III – CULTURA, MUDANÇA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 20
3.1 – Organização: indivíduo, grupo e comunidade. 22
4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
5 – REFERÊNCIAS 25
6 – BIBLIOGRAFIA 26

INTRODUÇÃO

O desenvolvimento e a revolução que tem ocorrido no mundo do trabalho, incluindo-se as mudanças quantoaos modos de produção e perfil de mão-de-obra, têm levado as organizações empresariais a buscar adaptar seus membros à realidade atual, preparando, capacitando e trabalhando junto com as equipes que as compõem, com intuito de causar impacto, destaque e aumento de produtividade, mas sem deixar de lado a importância de cada funcionário dentro da empresa, respeitando suas particularidades, medos,...
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