A Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Dinâmico E Competitivo

discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão depessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas como “parceiro” ou “colaborador”no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas de unidades de saúde de…

Gestão Empresarial - Prof Alba Eficiência – Fazer as coisas corretamente. Preocupação com os meios. Eficácia- Alcançar resultados; Preocupação com os meios. Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento- Visualizar o futuro e traçar objetivos. Organização – Constituir o organismo social e material da empresa. Direção- Conduzir e orientar o pessoal. É a essência do trabalho do bom administrador. Meios de direção : Emissão de ordens,instruções, comunicação…

Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas  A Estratégia Organizacional constitui o mecanismo onde a organização interage com seu contexto ambiental.  A Estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.  A Estratégia é condicionada pela Missão organizacional, e pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização 1 A Interação nas organizações Os Parceiros  AS ORGANIZAÇÕES SÃO SISTEMAS ABERTOS, COMO TAL OPERAM ATRAVÉS…

demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas administrativas para desenvolver seu potencial inovador e atuar competitivamente nos atuais e futuros cenários. A base para manter o desenvolvimento competitivo de uma empresa no mercado está calcada em seus recursos internos, representados pelas diferentes formas de…

seus problemas. Todas as organizações possuem a sua própria cultura, que as distingue das demais e que explica muitos dos fenómenos que ocorrem no seu ambiente sobretudo interno. A cultura da organização transmite-se aos novos elementos da empresa através do processo de socialização e influencia o comportamento dos funcionários no seu ambiente de trabalho. A cultura organizacional envolve artefactos, valores compartilhados, pressupostos básicos. Os artefactos podem ser…

habilidades interpessoais desempenhadas para o relacionamento e a interação com outras pessoas. A tecnologia vem para facilitar todo esse processo. A gestão da informação possibilita o armazenamento de informações empresariais de forma mais rápida, assim como a classificação e agrupamento de acordo com a similaridade de características, no intuito de distribuir as informações corretas no momento exato à pessoa que as solicitou. Diante de tais circunstancias, presenciamos uma nova era,…

empresa, que depende do ponto de vista, mais profissional ou menos pessoal. Segundo Cássia Moraes algumas empresas tradicionais tentam implantar novas tecnologias no ambiente informacional de uma organização Para a execução destas mudanças, há a necessidade de buscar novos princípios de gestão mais flexíveis, dinâmicos e criativos principalmente de houver funcionários idosos. Para a análise de um processo de mudança organizacional, como por exemplo, a adoção de novas tecnologias,…

A moderna Gestão de Pessoas Introdução: Aprendemos a importância do conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos os processos e verificamos que a organização está fazendo para obter uma Moderna Gestão, um ambiente dinâmico e competitivo, analisamos as soluções para administrar as pessoas ao longo da historia. Para mobilizar as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas praticas gerencias, ao invés de investirem diretamente nos…

CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Inicialmente é importante explicar o meu entendimento sobre o termo 'organização'. Minha concepção sistêmica vê a organização como uma totalidade integrada através de diferentes níveis de relações. Sua natureza é dinâmica e suas estruturas não são rígidas, mas sim flexíveis embora estáveis, bem como resultam das interações e interdependência de suas partes. Cada organização seja pública, seja privada tem um modo próprio de 'olhar o…

apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Ciência da Informação do Programa de Pós-graduação em Ciência da Informação da Escola de Ciência da Informação da Universidade Federal de Minas Gerais – ECI/UFMG Àrea de Concentração: Gestão da Informação e do Conhecimento Orientadora: Professora Doutora Marlene de Oliveira Universidade Federal de Minas Gerais Escola de Ciência da Informação Belo Horizonte 2006 2 DEDICATÓRIA À minha mãe. 3…