A gestão de projetos e a estruturação de uma cerimônia de formatura para um curso de pós-graduação: uma contribuição do modelo pmbok

Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de pós-graduação Lato Sensu – MBA em Gestão de Projetos da FEAD para obtenção do título de Especialista MBA. Orientador: Prof. Dr. Frederico Vidigal CONSELHEIRO LAFAIETE FACULDADE DE ENSINOS ADMINISTRATIVOS - FEAD 2011 AGRADECIMENTOS Agradecemos aos professores e colegas do MBA de Gestão de Projetos da Faculdade de Ensinos Administrativos – FEAD pela transmissão do conhecimento e troca de experiências necessárias para a realização desse trabalho e especialmente ao Professor Dr. Frederico Vidigal…

Santos Desafio Gestão de Projetos Guaíra – Paraná SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 2. A EMPRESA...............................................................................................................04 3. PLANO DE NEGÓCIOS............................................................................................05 4. DEFINIÇÕES DE PROJETOS…

1. INTRODUÇÃO A descrição do projeto “Festa de Casamento” proposto nesse desafio, tem como objetivo atender primeiramente as expectativas dos noivos no quesito qualidade e elegância, e depois de seus convidados. O resultado esperado com a execução deste projeto é de facilitar o trabalho e colaborar com todas as pessoas que pretendem fazer uma cerimônia/festa. Este desafio busca tornar a festa inesquecível, pois entende-se que é um momento único na vida do casal e que será lembrando…

Anhanguera de Campinas – Unidade III Wilson Roberto Bianchi Filho RA 1018817013 GESTÃO DE PROJETOS Campinas 2011 Atividades Práticas Supervisionadas Projeto de Pesquisa apresentado em aproveitamento da Disciplina Gestão de Projetos, sob orientação do prof. Ronaldo Vergna. 1 A NATUREZA DE UM PROJETO 1.1 Desenvolvimento do conceito Segundo o artigo “O que é gestão de Projetos?”, a elaboração de um projeto se dá a partir de uma idéia, um sonho, visão de…

processo de mudança, diminuindo a resistência dos indivíduos para o novo. IV - Em uma organização, os costumes, as tradições e a maneira geral de fazer as coisas dependem muito do que foi feito antes mesmo de iniciar a empresa e durante sua estruturação, ou seja, a fonte primária da cultura organizacional são os fundadores. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Alternativas 1 - I, II e III. 2 - I, II e IV. 3 - II e IV. 4 - I e IV. 5 - II e III. Sua resposta 2 - I, II e…

SUGESTÃO DE CHECK LIST PARA EVENTOS PLANEJAMENTO • Comercialização de (prospecção de negócios no mercado convencional ou em projetos inéditos) • Contrato de Prestação de Serviços de Organização (modelo padronizado, detalhes importantes, formas de remuneração claras) • Estudos Mercadológicos (propostas para a temática, sugestões de data e local, perfil dos participantes, potencial de realização e objetivos e metas) • Calendário de Eventos da Cidade (aspectos da…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL Elaboração e Avaliação de Projetos Prof. Ribamar Pereira Objetivos  3.1 Geral  Demonstrar como, por que, para que, em quais circunstâncias, e com quais variáveis a construção de um projeto pode contribuir para o aperfeiçoamento da gestão municipal e do desenvolvimento local.  3.2 Específicos Definir conceitos básicos de projeto; Contextualizar o projeto em sua prefeitura; Aprender como, por que e quando se faz projeto; Compreender o…

de dados que contém informações de caráter institucional, administrativo, operacional, gerencial, econômico-financeiro, contábil e de qualidade sobre a prestação de serviços de água, de esgotos e de manejo de resíduos sólidos urbanos. Dentre os objetivos do SNIS destacam-se: (i) planejamento e execução de políticas públicas; (ii) orientação da aplicação de recursos; (iii) conhecimento e avaliação do setor saneamento; (iv) avaliação de desempenho dos serviços; (v) aperfeiçoamento da…

"Gerenciamento do Projeto" 59.Qual é a função do monitoramento de um projeto? Para muitos, o monitoramento de um projeto corresponde ao próprio gerenciamento do projeto, já que a função do monitoramento é fornecer informações necessárias para a tomada de decisão e contribuir para a transparência do processo. O gestor deve acompanhar (monitorar) o projeto o tempo todo. Se o projeto tem muitos detalhes e pontos a serem controlados, o gestor pode fazer listas de revisão para checar o que…

PROJETO In Company Lean Seis Sigma - Certificado Black Belt Disciplina: Gestão de Manutenção - TPM Professor: André C. Corrêa Título: Análise crítica sobre o processo de envolvimento de operadores em atividades de manutenção. Aluno: Valdemar Sanches Crozariollo Neto Alexandre Dal` Maso Daiane Felin Coordenador: Prof. Pablo Deivid Valle Setembro/2013 Os alunos deveram realizar uma análise crítica sobre o Processo de envolvimento de operadores em…